以“管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、環(huán)境潔美化、言行文明化”為切入點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式，使其管理思想有效滲透和培植于“五化”之中，最終在思想上全面提高職工思想政治素質(zhì)，在行為上全面養(yǎng)成職工勇于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，在能力上全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，在環(huán)境上全面提升企業(yè)和職工的形象，在言行上全面提升職工的文明素養(yǎng)。
操作標(biāo)準(zhǔn)化：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過(guò)細(xì)化分解各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)作，并以量化和固化的形式明確下來(lái)，使職工做到“五知道”，即知道：干什么、怎么干、誰(shuí)去干、什么時(shí)間干、干到什么程度。做到工作腳踏實(shí)地，行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠，各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。
工作精細(xì)化：工作目標(biāo)清晰、明確，工作方式科學(xué)，大處著眼、小處著手，專心做事、事無(wú)巨細(xì)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。要苦練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。
環(huán)境潔美化：物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)CI形象宣傳和職工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化。
言行文明化即說(shuō)文明話、做文明事、成文明人，告別不文明行為，提高職工的整體素質(zhì)。突出言行文明的嚴(yán)肅性，以制度來(lái)規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行文明一絲不茍；突出文明制度的服從性，遵守文明用語(yǔ)管理規(guī)定，做到令行禁止，使命必達(dá)；突出文明的規(guī)范性，從服裝、工牌、語(yǔ)言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；突出文明規(guī)范的強(qiáng)制性，文明規(guī)范面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；突出文明用語(yǔ)使用的全員性，用鋼的制度、鐵的紀(jì)律確保全體職工說(shuō)文明話、干文明事，確保文明用語(yǔ)使用率達(dá)100%。
