“三舉措”打好新年安全開(kāi)局仗

        新年伊始，龍鋼公司煉鋼廠牢固樹(shù)立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，強(qiáng)化思想教育、過(guò)程管控，隱患排查等，全力打好新年安全開(kāi)局仗。

強(qiáng)化思想教育，謀劃安全新起點(diǎn)

        該單位充分利用周例會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)等，深入貫徹落實(shí)龍鋼公司安全會(huì)議要求，精心部署、狠抓落實(shí)，全面細(xì)致謀劃新一年安全管理重點(diǎn)，吹響新年安全沖鋒號(hào)。開(kāi)展安全“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位應(yīng)急處置等安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念。扎實(shí)開(kāi)展安全事故預(yù)想、安全警示教育活動(dòng)，做到以史為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真反思各項(xiàng)會(huì)議精神是否傳達(dá)到位、安全責(zé)任是否明確到人、安全工作落實(shí)是否全面有效、安全考核是否一抓到底等問(wèn)題，不斷提升全員安全意識(shí)，持續(xù)營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

強(qiáng)化過(guò)程管控，開(kāi)創(chuàng)安全新局面

        該單位加大對(duì)職工安全行為管控和違章處理力度，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程精細(xì)管理，規(guī)范職工作業(yè)行為，通過(guò)組織各區(qū)域?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)新增、缺漏的作業(yè)活動(dòng)重新進(jìn)行辨識(shí)，修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全覆蓋及崗位全覆蓋。針對(duì)非常規(guī)作業(yè)，該單位強(qiáng)化派工單手續(xù)、安全措施完善，認(rèn)真對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)危害因素全面辨識(shí)，做實(shí)派工單二次確認(rèn)。持續(xù)嚴(yán)抓典型違規(guī)，對(duì)違規(guī)違章人員下發(fā)通報(bào)、嚴(yán)格考核，形成高壓震懾態(tài)勢(shì)，要求各班組舉一反三學(xué)習(xí)，從而以保障作業(yè)過(guò)程安全為前提，將事故預(yù)防的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)對(duì)違章作業(yè)的有效管控，達(dá)到堅(jiān)守安全底線的要求。

強(qiáng)化隱患排查，筑牢安全新防線

        該單位嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，持續(xù)開(kāi)展隱患大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)，集中時(shí)間、集中力量，開(kāi)展地毯式拉網(wǎng)排查。定期組織人員開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查和日常安全檢查，增強(qiáng)隱患排查的針對(duì)性和覆蓋面，確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角。對(duì)排查出的安全隱患做到有整改、有落實(shí)、有驗(yàn)證，形成排查、整改到驗(yàn)證的閉環(huán)式管理模式，確保隱患排查治理到位。同時(shí)鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)違章隱患，做到獎(jiǎng)懲分明，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遏制所有可能性事故發(fā)生，筑牢安全新防線。