抓好“三制”工作 全面提升企業(yè)監(jiān)督質(zhì)效

        今年以來，龍鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持監(jiān)督第一職責(zé)，在“敢監(jiān)督、能監(jiān)督、會監(jiān)督”上下功夫，發(fā)揮“三制”硬核力量，全面提升企業(yè)監(jiān)督質(zhì)效。

提高政治站位 提振較真碰硬“精氣神”

        龍鋼公司紀(jì)委始終站在講政治的高度，從政治上指出“病灶”，揭示“病因”，剖析“病害”，發(fā)揮政治“顯微鏡”“探照燈”作用。通過深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，參與監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、信訪處置等，不斷錘煉斗爭精神，堅(jiān)定斗爭意志，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，以理論學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念，以實(shí)戰(zhàn)練兵增強(qiáng)責(zé)任意識，引導(dǎo)干部敢于監(jiān)督、勇于亮劍。截至目前，龍鋼公司已集中開展理論學(xué)習(xí)22次，黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作檢查11次，參與復(fù)核調(diào)查、重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督、信訪處置33次。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向 鍛造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“火眼金睛”

        龍鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和“關(guān)鍵崗位”，聚焦權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，把握監(jiān)督“標(biāo)尺”，不斷改進(jìn)監(jiān)督方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾正二級單位自辦案件程序不合規(guī)、處分定性理解偏差、不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確等問題。截至目前，龍鋼公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察人員參加各基層紀(jì)委、黨總支、直屬支部黨風(fēng)廉政警示教育大會30次，開展日常監(jiān)督檢查46次，約談民主監(jiān)督員150人次，參加職工民主監(jiān)督評價會未通過調(diào)查項(xiàng)目5次，指導(dǎo)督促各二級單位經(jīng)營復(fù)核38次。

綜合分析研判 找準(zhǔn)“病灶”治“病根”

        龍鋼公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察人員以各二級單位科級干部廉政檔案為抓手，定期研判二級單位政治生態(tài)，給重點(diǎn)“畫像”，摸清監(jiān)督底數(shù);對焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時召開會議，以會議為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。始終堅(jiān)持工作要具體深入，以點(diǎn)看面，針對發(fā)現(xiàn)的問題，扭住不放、一抓到底，真正壓實(shí)被監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任，對把握不準(zhǔn)的問題主動征求各基層單位意見，找準(zhǔn)問題根源，通過會議通報(bào)、問題反饋、相互溝通、主動約談等方式，充分交換意見，共商解決對策，把握整改方向，織密制度籠子，用好監(jiān)督結(jié)果。

持續(xù)跟蹤督效 寫好監(jiān)督整改“后半篇”文章

        龍鋼公司紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察人員建立問題整改完成情況匯總表，列出哪些問題已整改、哪些問題正在整改、哪些問題整改不到位、哪些問題未整改四張清單，要求各二級單位按時反饋，跟蹤關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動建章立制，壓實(shí)整改責(zé)任。同時圍繞反饋問題整改落實(shí)情況，建設(shè)制度執(zhí)行到位情況，廉潔風(fēng)險防控措施制定情況，法律風(fēng)險防范措施執(zhí)行情況，問題多發(fā)頻發(fā)原因等進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查，持續(xù)跟蹤督效，在做深做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上著力發(fā)現(xiàn)有價值的問題線索，全面提升企業(yè)監(jiān)督質(zhì)效。