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降本“小舉措” 增效“大文章”

2022-11-18 10:03    來源:軋鋼廠    作者:劉婷

        今年以來,軋鋼廠生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)以提質(zhì)增效為中心工作,圍繞生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)、短板問題,從“小舉措”入手,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,向內(nèi)挖掘潛力,做好增效“大文章”。

        樹牢主人翁意識 教育監(jiān)督齊頭并進(jìn)

        該作業(yè)區(qū)將提質(zhì)增效工作作為重點(diǎn)工作,把過“緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營工作中,從加強(qiáng)員工思想教育入手,利用各類會議及時(shí)宣貫公司動態(tài),激發(fā)員工主人翁意識,在作業(yè)區(qū)內(nèi)部營造出節(jié)能降耗的良好氛圍。同時(shí)為全面激發(fā)班組“小技小改”創(chuàng)新力,緊扣分廠年度降本增效工作,制定出一系列符合實(shí)際崗位的降本措施,引導(dǎo)員工立足崗位,深化節(jié)約意識,遵循“能省則省、能修則修”原則,扎實(shí)落實(shí)降本增效工作,通過開展對標(biāo)學(xué)習(xí),找差距、補(bǔ)短板、練內(nèi)功,推動降本增效項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

        聚焦瓶頸攻難題 技術(shù)革新狠下功夫

        銑削加工是軋輥加工的最后一道工序,也是影響軋輥成本的主要因素之一。為降低廢槽率,該作業(yè)區(qū)組織技術(shù)骨干現(xiàn)場研究,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致廢槽居高不下的原因是裝刀角度無法有效控制。為此,該作業(yè)區(qū)將原使用的平面頂桿換為斜面頂桿,并為斜面頂桿量身定制測量工具,確保每次裝夾刀具時(shí)都在同一角度。改造后,有效解決了銑削加工難題,大幅降低了廢槽率,延長了軋輥使用周期。與此同時(shí),把對銑床常見故障及處理培訓(xùn)方案進(jìn)行整理下發(fā),便于員工及時(shí)處理工作中的突發(fā)問題,讓技術(shù)革新為降本工作保駕護(hù)航。

        聚焦備件與能耗 精細(xì)化管理做文章

        為進(jìn)一步降低生產(chǎn)消耗,該作業(yè)區(qū)從備件材料、能源管控兩方面出真招、下真功。按照“精細(xì)化管理,低成本運(yùn)行”理念,在備件材料管理上,用好三個(gè)“堅(jiān)持”,落實(shí)備件精細(xì)化管理制度,要求所有備件交舊領(lǐng)新,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);重要備件專人把關(guān),堅(jiān)決杜絕備件浪費(fèi);用好“鋼博士”平臺,確保記錄臺賬與備件儲存一致,通過一系列有力措施,降低備件庫存10萬元。在能源管控方面,貫徹“創(chuàng)造效益、節(jié)能降損”理念,針對設(shè)備開關(guān)機(jī)時(shí)間,制定監(jiān)督考核辦法,對現(xiàn)場“跑冒滴漏”問題,組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),整改現(xiàn)場“跑冒滴漏”問題50項(xiàng),實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益最大化。

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