9月份以來(lái),能源管控中心始終保持穩(wěn)中求進(jìn)的定力,堅(jiān)守低成本戰(zhàn)略不動(dòng)搖,克難攻堅(jiān),通過(guò)積極推進(jìn)降本增效各項(xiàng)措施落地落實(shí),助推企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
找準(zhǔn)工作抓手 轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)求實(shí)效
始終以降本增效為核心,以對(duì)標(biāo)對(duì)表為抓手,切實(shí)在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、謀劃工作、狠抓落實(shí)上下功夫。以標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為基準(zhǔn),緊盯業(yè)界最好指標(biāo)不放松,梳理匯總內(nèi)部指標(biāo)找出差距,對(duì)癥下藥制定良方,通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等手段,逐步縮短與先進(jìn)企業(yè)之間的差距。同時(shí)不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),將“能提鏈”作為立身之本,把“思想鏈”作為干事基礎(chǔ),把“執(zhí)行鏈”作為成事的基本保障,把“培養(yǎng)鏈”作為自我檢驗(yàn)提升的工具,全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)方面的整體實(shí)力,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干好自己的事。
明確目標(biāo)方向 樹(shù)立信心強(qiáng)化執(zhí)行
明確的目標(biāo)是各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn)的原動(dòng)力。該單位始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向不動(dòng)搖,認(rèn)清形勢(shì)、擺正態(tài)度,在“細(xì)”上做文章,在“實(shí)”上下功夫,將落實(shí)執(zhí)行到底。以“安全無(wú)事故”為底線(xiàn),全面落實(shí)處級(jí)干部帶隊(duì)一日四查、反三違、百日安全清零、隱患排查治理等措施,通過(guò)檢查、通報(bào)、考核、評(píng)價(jià)等機(jī)制,確保百日安全行動(dòng)落地落實(shí)。以“環(huán)保無(wú)事件”為紅線(xiàn),扎實(shí)開(kāi)展環(huán)保設(shè)備設(shè)施A級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,落實(shí)減污降碳協(xié)同增效措施,借用績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,助力環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)工作有序推進(jìn),確保年度環(huán)保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。以“生產(chǎn)無(wú)影響”為主線(xiàn),堅(jiān)持“邊干邊算、邊算邊干”的工作方法,通過(guò)抓基礎(chǔ)保過(guò)程、抓關(guān)鍵保穩(wěn)定、抓工藝保指標(biāo),有效發(fā)揮教育培訓(xùn)、信息傳遞、應(yīng)急響應(yīng)、專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制、用戶(hù)回訪(fǎng)六大機(jī)制作用,確保系統(tǒng)高效、低耗、長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
聚焦問(wèn)題關(guān)鍵 靶向發(fā)力精準(zhǔn)施策
始終聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),突出問(wèn)題導(dǎo)向,把打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)擺到更加突出的重要位置,層層傳導(dǎo)壓力,形成明確清晰、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”。以氣溫變化對(duì)動(dòng)力能源系統(tǒng)帶來(lái)的影響為切入點(diǎn),從電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定保供、煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行、空氣系統(tǒng)的供應(yīng)品質(zhì)、冬季管線(xiàn)的保溫等方面精準(zhǔn)施策,全面消除氣溫變化對(duì)動(dòng)力能源系統(tǒng)的影響。以電氣系統(tǒng)秋檢為核心,從秋檢的安排部署、人員與備件的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、具體的計(jì)劃實(shí)施等方面做好執(zhí)行與落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)督查考核、監(jiān)測(cè)監(jiān)管和宣傳引導(dǎo),全力推動(dòng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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