多點發(fā)力 推動降本工作見成效

        8月份，軋鋼廠生產準備作業(yè)區(qū)按照“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，緊盯生產目標任務，以凝聚思想、精益管理、深挖內潛為工作主線，引導全員牢固樹立過“緊日子”思想，推動降本增效工作落地見效。

        凝聚思想 集聚干事力量

        該作業(yè)區(qū)通過班前班后會、周總結會、干部進班組宣講等形式，加強全員思想教育，引導全員把行動落實到實際工作中。同時緊扣“杜絕浪費，從我做起”崗位創(chuàng)新實踐活動，制定一系列符合崗位實際的降本措施，引導員工立足本職，扎實落實降本增效措施。通過組織開展“強作風 顯擔當”主題討論活動，交流思想，形成實實在在的管理舉措與責任清單，促使全員聚焦提質增效、節(jié)能降耗等工作，積極降本增效，助力公司打贏扭虧為盈翻身仗。

        精益管理 提高設備利用率

        該作業(yè)區(qū)以TPM精益設備管理為基礎，常態(tài)化開展設備三級點檢工作，對設備運行過程中產生的異常聲響、漏油等故障進行及時跟蹤、處理、解決，避免設備故障，提高設備利用率。同時完善設備維護保養(yǎng)規(guī)程，建立詳細的日常維護保養(yǎng)計劃，指定專人定期將設備保養(yǎng)項目及內容上傳工作群，扎實做好設備日常維護工作。通過開展“事故復盤、事故措施”“回頭望”等設備知識專題活動，強化學習，引導全員汲取設備事故教訓，提高崗位技能，確保設備安全穩(wěn)定運行。

        深挖內潛 集智凝智創(chuàng)效益

        該作業(yè)區(qū)聚焦降本工作重點，堅持抓大不放小的原則，制定一系列崗位降本措施，深挖內潛，征集崗位創(chuàng)新、小技小改等合理化建議，增強員工成本意識、節(jié)約意識和創(chuàng)效意識。同時組織開展“降本增效我先行”活動，員工參與積極性極高，攻克了多項難題。通過調整反向間隙、改制高線軋機機械手、調整刀具切削工藝、優(yōu)化導衛(wèi)穩(wěn)定性等多項降本增效措施，不僅滿足了生產需求，而且節(jié)約費用7萬余元，營造了全員降本創(chuàng)效的良好氛圍。