大干快干助推計(jì)量工作再上新臺(tái)階

        新年新起點(diǎn)，啟航新征程。春節(jié)過(guò)后，能源檢計(jì)量中心計(jì)量作業(yè)區(qū)從人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全管理提升、成本指標(biāo)控制等方面深挖內(nèi)潛、降本增效，助推各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技能水平再提升

        利用業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由測(cè)量管理體系、通信技術(shù)、計(jì)量校準(zhǔn)技術(shù)、衡器維修等專業(yè)技術(shù)主管授課，并通過(guò)交流、提問(wèn)、答題等環(huán)節(jié)，將主要參數(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行全員普及，旨在提高職工對(duì)計(jì)量知識(shí)的認(rèn)知及應(yīng)用，做到專業(yè)人員精通，非專業(yè)人員熟知，營(yíng)造人人知計(jì)量、人人懂計(jì)量的良好氛圍，助推團(tuán)隊(duì)計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提升，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的計(jì)量服務(wù)。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防控能力再加強(qiáng)

        組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)2022年公司及本單位1號(hào)文件，要求全員牢記安全目標(biāo)及重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)及安全管理人員安全責(zé)任，加大考核力度，對(duì)末位班組長(zhǎng)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，不斷提高班組長(zhǎng)安全管理水平。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，利用每日一題、安全分享、事故學(xué)習(xí)討論等培訓(xùn)方式，持續(xù)進(jìn)行崗位五清楚、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力抽查，強(qiáng)化班組應(yīng)急演練及防范措施，不斷提高職工安全素質(zhì)。

深挖內(nèi)部潛能，降本增效再發(fā)力

        深入推進(jìn)契約化管理，不斷提高全員降本意識(shí)，大力營(yíng)造同心協(xié)力、齊抓共管的降本增效氛圍。將成本指標(biāo)細(xì)分到各班組、各崗位，對(duì)辦公費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)及維護(hù)、水電量消耗等數(shù)據(jù)精打細(xì)算，引導(dǎo)干部職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，從源頭開(kāi)始降成本。在計(jì)量校驗(yàn)、衡器維修等崗位大力開(kāi)展修舊利廢、小改小革等降本增效活動(dòng)，并對(duì)成效顯著的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人爭(zhēng)當(dāng)降本達(dá)人。