今年以來,能源檢計(jì)量中心質(zhì)檢作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)管控措施,通過嚴(yán)格考核評(píng)比、抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理、刻苦鉆研技術(shù)等措施,多途徑激發(fā)班組管理的自主能動(dòng)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
考核評(píng)比突出一個(gè)“細(xì)”字
基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。班組作為企業(yè)最基層的組織,舞臺(tái)雖小,唱的卻是企業(yè)基業(yè)長青的“大戲”。該作業(yè)區(qū)圍繞理論知識(shí)、授課技巧、綜合素質(zhì)等方面制定班組考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)對(duì)班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、臺(tái)賬規(guī)范等方面的考核,對(duì)班組成員進(jìn)行全方位、多維度、全要素的評(píng)比。持續(xù)開展個(gè)人反三違、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、班組無事故競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”實(shí)踐活動(dòng),對(duì)班組進(jìn)行量化考核和評(píng)比,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,使職工養(yǎng)成掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)行為的習(xí)慣,增強(qiáng)了班組凝聚力。
現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字
該作業(yè)區(qū)注重執(zhí)行落實(shí),充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用,實(shí)施班中員工互相監(jiān)督,采取專業(yè)人員盯現(xiàn)場(chǎng)、查現(xiàn)場(chǎng)等形式,對(duì)安全生產(chǎn)靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)管控、全過程監(jiān)督,及時(shí)糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患問題。同時(shí)要求班組對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,通過班前檢查、班中巡檢、班后整改、班組自查等方式,深層次查找各類隱患問題,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。
鉆研技術(shù)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)“精”字
以“小、實(shí)、活、新”為原則,在各班組大力開展“QC”現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)活動(dòng),彌補(bǔ)設(shè)備中存在的先天不足和薄弱環(huán)節(jié),提高設(shè)備的安全可靠性,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)控制費(fèi)用,降低成本,促進(jìn)技術(shù)發(fā)展。針對(duì)焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的儀表示值判定問題,積極探索測(cè)定焦炭熱態(tài)儀參數(shù)的方法,掌握設(shè)備參數(shù)調(diào)試步驟,精準(zhǔn)調(diào)整設(shè)備的最佳狀態(tài),以技術(shù)革新和工藝改進(jìn),促進(jìn)檢化驗(yàn)水平持續(xù)提升。
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