2019年8月14日,我們終于盼來了陜鋼集團組織的班組長培訓(xùn),有意義的日子總是過得飛快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)培訓(xùn)了兩天,在這兩天里我們過的忙碌而充實,在開學(xué)典禮上王俊龍書記講到人才的培養(yǎng)問題,讓我受益良多,這充分體現(xiàn)了集團公司對人才培養(yǎng)的重視。我們要做的是什么呢?要珍惜眼前的機會,認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自身的管理技能。
責(zé)任與擔(dān)當(dāng)之“不要讓自己的猴子去麻煩別人”
猴子即是一種責(zé)任,在日常工作中,當(dāng)我們遇到問題時,要明確自己的職責(zé)所在,不能推卸責(zé)任,而是要以一種積極的心態(tài)去面對問題,通過自己的思考去解決問題,不要讓自己的猴子去麻煩別人,這樣才會體現(xiàn)出你的價值,對于一個團隊來說亦是如此。我們要守住初心,勇挑重?fù)?dān),才能不斷進(jìn)步不斷成長。
有效溝通方式之“變‘我是對的’為‘你是對的’”
通過許良武老師對于有效溝通方式的講解,筆者才意識到,原來我們平時在日常交流中經(jīng)常會運用道德評判、進(jìn)行比較、回避責(zé)任、強人所難等暴力溝通方式,經(jīng)常對我們的同事、朋友、甚至是家人強調(diào)“我是對的”,久而久之便對他們造成了不同程度的傷害,我們證明了自己是對的又如何呢?我們失去了生命中最重要的東西。因此,我們要學(xué)會換位思考,溝通的時候?qū)Ψ秸\懇地說一句“你是對的”,這樣世界就會豁然開朗,所有的事情便會迎刃而解。
提高執(zhí)行力之“找準(zhǔn)癥結(jié)才能藥到病除”
一個企業(yè)的文化是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的有力表現(xiàn),一個團隊執(zhí)行力差主要表現(xiàn)在:不知道該干什么?不知道怎么干?干起來不順暢,不知道干好了有什么好處?知道干不好也沒什么壞處等,只有找準(zhǔn)問題的癥結(jié),才能對癥下藥,找到解決問題的方法,從而達(dá)到提升團隊執(zhí)行力的目的。
創(chuàng)新思維方式之“一切皆有可能”
通過概念三角與概念扇的學(xué)習(xí)找到了解決問題的捷徑和正確方法,它遵循的創(chuàng)新的3P原則即:積極的、豐富的、有趣的。積極發(fā)揮創(chuàng)新思維,找出目標(biāo)焦點,針對 “焦點”我們打破固有的思維定式,當(dāng)我們在日常工作中充分發(fā)揮想象力,善于創(chuàng)新與突破,我們就會創(chuàng)造出無限的可能。
知識是有限的,價值是無限的。當(dāng)我們用心播撒下一顆希望的種子,總會迎來無限美好的花期。就讓我將以這次的培訓(xùn)為契機,學(xué)以致用,真抓實干,為陜鋼發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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