1995年7月,二十出頭的我懷揣夢想來到龍鋼,來到這個養(yǎng)育我、培養(yǎng)我的地方,在這里我學(xué)會了獨立、學(xué)會了擔(dān)當(dāng),懂得了付出才有收獲的責(zé)任感。在這里,我工作生活了二十多年,目睹了龍鋼的興衰與壯大歷程,目睹了幾代龍鋼人的努力付出與艱苦奮斗。
報到那天,天氣很好,僅有的一座辦公樓前花園的花開的特別艷,除了有點臟以外,總體感覺還不錯,因為是外地離家遠,父親不停的安慰我,這個地方挻好,安心工作,別辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶你們回來的這份情義,于是我就留了下來,沒想到一留就是二十多年。
初來乍到,對所有的一切都還感到新奇,廠里的生活方式與學(xué)校截然不同,下班以后沒地方可去,只能在宿舍里聊聊天,幾個月后漸漸地就感到一些空虛與陌落,心也就不安定起來,特別是剛進廠,下峪口的風(fēng)真是令人難忘,只要刮風(fēng)那絕對是一天一夜,而且呼天搶地,滿天的塑料袋還有紙片,窗戶關(guān)得再嚴,一陣風(fēng)過后絕對是厚厚的一層帶鐵渣、礦渣的灰塵,即使晚上躲在房間里面不出去,也會明顯感覺到臉上、鼻孔里那有點扎人的灰塵。環(huán)境如此惡劣,而我們這些剛從學(xué)校出來的學(xué)生,很多受不了,都走了,一走幾乎走了一少半。留下來的學(xué)生都經(jīng)過安全教育后分別分到了焦化廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠,而當(dāng)時還沒有煉鋼廠,現(xiàn)在的煉鋼廠區(qū)當(dāng)時是一片荒蕪的黃河灘,而我們則是煉鋼廠的第一批員工,所有的建設(shè)工作都由我們這些新進的員工來承擔(dān),不分晝夜,加班加點,終于在1995年底出鋼了,這可謂是韓城乃至整個陜西地區(qū)的一大喜事,而龍鋼才真正是名符其實的龍鋼了。
自從有了鋼以后,龍鋼的發(fā)展便一發(fā)不可收拾,2008年,企業(yè)以改革創(chuàng)新的精神克服了金融危機帶來的嚴重影響,完成了煉鐵系統(tǒng)技術(shù)改造項目一期兩座1280m3高爐及配套設(shè)施的建設(shè)。2009年,企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),完成鋼產(chǎn)量371萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入達到151億元, 名列國家統(tǒng)計局2009年度中國最大500家企業(yè)集團第364位,被省政府命名為"保增長突出貢獻先進單位"。同時企業(yè)按照國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和省上《振興鋼鐵產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃》,實施鋼鐵系統(tǒng)技術(shù)改造二期工程,全面提升裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能。2010年企業(yè)全面完成鋼鐵系統(tǒng)改造工程,達到700萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力。龍鋼一度成為韓城人心中的神化。
然而好景不長,2013年全國鋼鐵行業(yè)陷入危機,鋼材降價,大部分鋼材滯銷。全國鋼材大量過剩,很多鋼廠都被叫停,龍鋼面臨生死考驗,全龍鋼公司一萬多名員工將面臨下崗危機。我們看在眼里急在心上,有太多的不舍,辛辛苦苦建設(shè)起來的龍鋼難道就要在我們這倒下嗎?不,決不,我們不能讓龍鋼在我們這里倒下,從那時起,龍鋼的所有干部員工,從上至下,都在想辦法,都在努力保家園,幾個月不發(fā)一分錢的工資,而我們樸實的員工仍堅守在自己的崗位上,不離不棄,用自己的實際行動譜寫著龍鋼的新生之歌。龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)為了龍鋼的新生,外出搞融資、制定三項制度改革、單位整合等政策,而我們的員工為了龍鋼的發(fā)展,不惜放棄自己的利益積極配合。這樣的危機一直持續(xù)了66個月,終于在劉安民劉總的帶領(lǐng)下,沖出陰霾,象老鷹一樣涅槃重生了!
而今龍鋼建廠六十年了,從當(dāng)年的名不見經(jīng)傳的縣辦小鐵廠發(fā)展成為省屬的千萬噸級的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),在這漫長的征程中,傾注了幾代龍鋼人的心血和汗水,作為新時代的龍鋼人,我們肩負光榮使命,不忘初心,牢記重托,繼承和發(fā)揚老一輩鋼鐵人艱苦奮斗的工作精神。而我在這二十多年里,有退縮、有沮喪、有成長、有收獲,可以說是龍鋼成就了我,而更多的則是對這個地方的憧憬與愛戀。
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