為總結智能運營平臺階段性成果,促進平臺后續(xù)推廣運行,8月8日,化工集團召開智能運營平臺觀摩推進會。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞,黨委委員、副總經(jīng)理尚建選出席并講話。陜煤集團總經(jīng)理助理、陜西化工集團董事長、總經(jīng)理張立崗主持會議。
會上,嚴廣勞指出,智能運營平臺取得階段性成果是板塊公司實現(xiàn)自動化、信息化、智能化建設的重要體現(xiàn),智能化建設工作只是起步,沒有終點。
嚴廣勞要求,化工集團要持續(xù)推進智能平臺建設,提升運營管控水平,充分做好調度指揮、生產(chǎn)運行、安全監(jiān)管等控制協(xié)調,實現(xiàn)生產(chǎn)自動安全運行、高效管理。要切實提高智能化程度,同步推進智能化工廠和智能化平臺運行,提升建設標準,加快驗收進度。要持續(xù)完善推進智能平臺建設,它山之石可以攻玉,汲取多方意見和建議,擴大涉及的監(jiān)管覆蓋面,對接入的數(shù)據(jù)進行篩選,進一步優(yōu)化完善智能運營平臺系統(tǒng)建設。要大力發(fā)揮智能運營平臺作用,做好自動化和人工輸入信息的收集工作,確保數(shù)據(jù)信源真實、可靠、及時、有效;應用平臺的人員要加強學習、強化培訓、熟練操作,為實現(xiàn)智能管控和智慧決策提供保障。
尚建選強調,要高度重視,從頂層做起,帶領職工主動推廣使用平臺,盡快實現(xiàn)相關工作和業(yè)務線上處理。要加大投資力度,要認識到平臺建設對整體工作的重要性,要意識到平臺是“為誰而建、為誰服務”,要積極主動參與到平臺后續(xù)建設和現(xiàn)行使用中來。要做好各方面溝通協(xié)調,協(xié)調好平臺建設工作與其他工作共同推進,協(xié)調好平臺建設與平臺優(yōu)化共同推進,加快投入、追趕進度,保證平臺項目按時、保質保量完成。
張立崗表示,智能運營平臺建設是化工板塊管理變革與數(shù)智化轉型的一次重要實踐,以本次觀摩推進會為契機,化工集團、各建設單位以及各所屬企業(yè)一定齊心協(xié)力做好下階段平臺建設和使用工作,全面、高效發(fā)揮平臺各項功能,真正利用“智慧運營”加快高質量發(fā)展步伐。
化工板塊智能運營平臺是陜煤集團和化工集團順應化工行業(yè)智能轉型浪潮,結合板塊及各企業(yè)發(fā)展需求,建設的一套能夠全面提升板塊管控水平和運營能力的全新運營系統(tǒng)。建設總工期三年,內部自主開發(fā)和建設。平臺整體基于陜煤云底座建設,內容為“一個大腦、兩個中心、三個平臺”,包括智能運營大腦,數(shù)據(jù)中心和企業(yè)應用中心,統(tǒng)一工作平臺、云計算平臺和邊緣計算平臺6大部分,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中匯總,業(yè)務的統(tǒng)一管理,工廠的標準接入。智能運營平臺建成后大大促進化工集團在橫向和縱向上各業(yè)務的動態(tài)管理、集中管理和協(xié)同管理,不斷提升運營管控和服務能力,從本質上提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,為躋身世界一流化工企業(yè)奠定堅實的基礎。
陜西化工集團班子成員及各部門負責人,所屬企業(yè)陜化公司、渭化公司、陜焦公司、北元集團、蒲潔能源公司、神木產(chǎn)業(yè)公司、東鑫垣公司和神渭管運公司8家單位主要領導及相關部門負責人,聯(lián)合能源和上海勝邦科技主要負責人參加會議。(王媛)
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