三箭齊發(fā) 擰緊百日“安全閥”

        近期，軋鋼廠認真貫徹落實“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”活動要求，全方位、多角度持續(xù)開展“百日安全”系列活動，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開、企業(yè)高質量發(fā)展營造良好安全環(huán)境。

        以“學”為基 強化思想意識

        該單位高度重視安全教育培訓工作，結合公司活動安排，組織班組長以上管理人員開展安全生產(chǎn)責任制專題培訓，重點從安全生產(chǎn)責任制的發(fā)展、安全生產(chǎn)職責履行、《安全生產(chǎn)法》以及相關案例分析等方面進行詳細講解，促使參培人員明確自身崗位安全生產(chǎn)職責，提升安全生產(chǎn)責任意識，真正做到立責于心，履責于行。同時按照分廠培訓要求，扎實落實，堅持每周二到周五對專職安全管理人員、煤氣崗位人員進行安全生產(chǎn)標準化達標和《工業(yè)企業(yè)煤氣安全操作規(guī)程》專項培訓，做到培訓有課件、有簽到、有總結，全面提升人員安全意識、自我防范及協(xié)同救援能力。

        以“責”為本 夯實安全責任

        該單位按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”的原則，對照安全生產(chǎn)責任制“一崗三清單”，強化履職監(jiān)督檢查和考評。根據(jù)崗位安全生產(chǎn)職責及履職量化標準，作業(yè)區(qū)對班組長安全履職進行檢查，班組對員工進行安全履職檢查，處級領導干部嚴格按照安全履職標準落實責任，并對科級干部安全履職進行檢查，做到一級對一級負責，一級監(jiān)督一級，確保責任鏈條無縫對接和閉環(huán)管理。同時制定《軋鋼廠領導區(qū)域包片、風險包聯(lián)工作》方案，明確處級領導安全區(qū)域包片分工，每月至少對包片區(qū)域關鍵部位、要害崗位及風險部位檢查一次，深入一線解決實際安全問題，并做好督查巡查記錄，形成責任到人，層層抓落實的安全管理格局，確保生產(chǎn)安全順行。

        以“檢”為重 消除安全隱患

        為扎實推進安全生產(chǎn)專項整治，全面排查治理安全隱患，從源頭上堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故。該單位成立專項整治檢查小組，組織開展安全生產(chǎn)大排查，按照專業(yè)分工對有限空間、煤氣、消防安全、外協(xié)管理、疫情防控等重點工作進行檢查，堅持做到每天有計劃總結、每周有通報考核，及時查漏補缺，做好大排查整治工作中的問題協(xié)調解決和幫扶指導工作，迅速消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)整治工作扎實高效落實。同時有針對性地開展季節(jié)性、節(jié)假日綜合安全檢查，結合“隱患回頭望”活動，對檢查中出現(xiàn)的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，并由各專業(yè)負責跟蹤隱患整改進度，對隱患整改情況進行驗證，形成閉環(huán)管控，切實筑牢安全防線。