自公司“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),儲(chǔ)運(yùn)中心緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”工作主線,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際和全年安全工作目標(biāo),通過(guò)營(yíng)造安全氛圍、開(kāi)展應(yīng)急演練、加強(qiáng)隱患排查等舉措,進(jìn)一步提升安全管理水平,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
知識(shí)宣貫 營(yíng)造安全氛圍
為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,提高全員安全意識(shí),該單位把“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”與外協(xié)專項(xiàng)整治工作充分結(jié)合起來(lái),各作業(yè)區(qū)利用微信群、LED屏,通過(guò)安全橫幅標(biāo)語(yǔ)、安全宣講等形式,進(jìn)行安全知識(shí)宣貫,加大基層員工安全知識(shí)儲(chǔ)備,使“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)人人知曉,深入人心。同時(shí)充分利用班前班后會(huì)組織員工觀看事故警示教育片及分享近年來(lái)事故案例,讓“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的安全文化理念深植干部職工心中,讓其認(rèn)識(shí)到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識(shí)淡薄的嚴(yán)重后果,時(shí)刻繃緊“安全弦”。
應(yīng)急演練筑牢安全屏障
該單位要求各作業(yè)區(qū)堅(jiān)持每周組織一次應(yīng)急演練,邀請(qǐng)主管安全處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程參與應(yīng)急演練,對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正指導(dǎo)。為處理突發(fā)緊急狀況下各崗位之間的協(xié)調(diào)配合能力,提高員工應(yīng)急救援能力,該單位各作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急演練計(jì)劃,成品作業(yè)區(qū)“防煤氣中毒應(yīng)急演練”、汽車隊(duì)作業(yè)區(qū)“車輛傷害應(yīng)急演練”、運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)“?;窇?yīng)急演練”等,通過(guò)應(yīng)急演練,使員工熟練掌握面對(duì)各類緊急突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)技能,提升員工應(yīng)急處置能力,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。
隱患排查夯實(shí)安全根基
該單位組成隱患排查專項(xiàng)檢查組,根據(jù)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合以往事故,有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,列清單,能立即整改的立即整改,不能立即整改的,列出整改期限,確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,并取得實(shí)效。同時(shí)對(duì)隱患排查中出現(xiàn)的科級(jí)管理人員作風(fēng)不實(shí)、人員履職不到位、發(fā)生安全事故的,對(duì)相關(guān)作業(yè)區(qū)和責(zé)任人從嚴(yán)進(jìn)行考核,全面提升“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”效果,助力全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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