“大家要切實提高思想認(rèn)識,違反操作的事堅決不能做,堅決不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律……”6月13日早上8點,在陜鋼集團龍鋼公司煉鋼廠,安全員蘇利明正在班前會上強調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動注意事項。
近年來,陜鋼集團龍鋼公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,牢固樹牢安全發(fā)展理念,探索建立了以人為本,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以教育培訓(xùn)和安全檢查為措施,以隱患排查治理為手段,以目標(biāo)考核為激勵的安全管理模式,堅決守住安全生產(chǎn)底線,推動企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)化安全。
.堅守初心,筑牢安全生產(chǎn)屏障
思想是行動的先導(dǎo)。龍鋼公司在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對標(biāo)行業(yè)先進單位,按照“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以問題為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作方法,全力筑牢安全生產(chǎn)屏障。以企業(yè)升級轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展為己任,以陜鋼“12560”安全管理模式及公司“0133”安全管理模式為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為抓手,全面建設(shè)綠色智能新龍鋼。
“以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的關(guān)鍵在于狠抓責(zé)任落實。為切實抓好安全生產(chǎn)工作,龍鋼公司成立了由黨委書記、董事長任主任的安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全工作的最高決策機構(gòu)。設(shè)立專職機構(gòu)負(fù)責(zé)推進工作,嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,進一步明確各級人員安全管理職責(zé),建立橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明晰的安全生產(chǎn)管理體系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。
創(chuàng)新賦能,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
龍鋼公司利用周黨政例會、總經(jīng)理辦公會、中心組學(xué)習(xí)等平臺認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)國家政策和行業(yè)安全管理要求,牢固樹立“安全第一,生命至上”的安全理念,全面落實中、省、市和集團公司有關(guān)工作部署,從“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三個維度出發(fā),切實抓好系統(tǒng)檢修、非常規(guī)作業(yè)提級管控、雙重預(yù)防機制建設(shè)、精益安全管理等工作,全力營造安全生產(chǎn)環(huán)境。
結(jié)合企業(yè)安全工作實際,龍鋼公司編制了《安全生產(chǎn)典型事故案例匯編》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《崗位描述》等制度,重點以精益安全管理、精益班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化為主要培訓(xùn)內(nèi)容,以班前班后會、生產(chǎn)晨會、各類培訓(xùn)會為平臺,針對各級管理人員、專職安全人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)作業(yè)人員等開展不同形式的教育培訓(xùn)工作,確保全員內(nèi)化于心,外化于行。
龍鋼公司以“干事”文化為引領(lǐng),積極策劃修訂《安全文化手冊》《安全常識手冊》及各類安全宣傳資料,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,突出打造企業(yè)安全文化,以安全文化保障安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合精益安全班組工作思路,完善安全標(biāo)準(zhǔn)班組管理制度,規(guī)范班組建設(shè)相關(guān)流程,分層分類開展安全知識培訓(xùn),不斷提高全員安全意識和安全技能,推動公司順利通過省級安全文化示范企業(yè)。
知行合一,強化安全生產(chǎn)管理
按照兩級集團安全工作安排部署,龍鋼公司策劃實施應(yīng)急管理月、安全生產(chǎn)月、百日安全及安全專項整治等活動,定期針對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展排查整治,對危險源和隱患進行分級分類排查治理,構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,從源頭上防范安全事故發(fā)生。
結(jié)合陜煤集團安全三年行動專項檢查、安全生產(chǎn)大排查問題,認(rèn)真分析原因,列出任務(wù)清單,明確分工和時間節(jié)點,落實責(zé)任,加快推進,消除安全隱患,定期組織開展公司級應(yīng)急演練,強化應(yīng)急組織能力和應(yīng)急處突能力。每季度督促特種設(shè)備、煤氣、交通運輸、熔融金屬專業(yè)委員會開展“回頭望”,把生產(chǎn)“安全閥”擰得更緊更牢。針對高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的行業(yè)特征,積極組織開展安全培訓(xùn)、安全宣傳、應(yīng)急演練、網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各類具有企業(yè)特色的安全活動,加大問題隱患和違法違規(guī)行為曝光力度,認(rèn)真落實各項安全措施,強化激勵考核,形成長效機制,推動安全生產(chǎn)入腦入心。
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