強(qiáng)化應(yīng)急管理 提升應(yīng)急能力

        5月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)不斷規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極開展安全應(yīng)急演練，不斷提高全員救援意識、應(yīng)急能力及應(yīng)急處置技能。

以“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”為導(dǎo)向，提升全員救援意識

        “報(bào)告班長，老區(qū)2次除塵放散塔區(qū)域發(fā)生煤氣泄漏，發(fā)現(xiàn)1名維修工中毒，請速來急救。”職工小羅站在外圍上風(fēng)口處，正在急切地向班長進(jìn)行報(bào)告。班長立即啟動煤氣中毒應(yīng)急預(yù)案，并通知調(diào)度請求支援。接到通知后的兩名崗位工佩戴空氣呼吸器及便攜式煤氣報(bào)警儀等應(yīng)急救援裝備趕赴現(xiàn)場，用擔(dān)架將遇險(xiǎn)人員抬至空氣流通處，解開其衣扣，呼喚姓名，觀察情況辨識中毒程度，并實(shí)施急救……整個(gè)演練過程緊張有序，救援迅速有效，使得隱患快速得到解決。

        該作業(yè)區(qū)開展觸電應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急處置、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，旨在持續(xù)提高職工安全素養(yǎng)和系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，大力營造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。

以典型案例為警示，增強(qiáng)應(yīng)急處置技能

        該作業(yè)區(qū)定期組織職工學(xué)習(xí)“廣東精美特種型材有限公司熔鑄車間爆炸事故”“內(nèi)蒙古二連浩特市較大中毒窒息事故”等，以安全生產(chǎn)事故為教訓(xùn)，舉一反三，常態(tài)化開展隱患排查工作，進(jìn)一步消除各類隱患。每周組織職工到事故警示教育點(diǎn)學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場應(yīng)急訓(xùn)練以及事故學(xué)習(xí)，不斷提升全員事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力。牢固樹立“應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)最后一道防線”的思想，持續(xù)練就過硬本領(lǐng)、掌握專業(yè)知識，提高職工應(yīng)急安全意識和緊急處置能力，突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，確保救得及時(shí)、救得準(zhǔn)確、救得到位。

以專項(xiàng)檢查為手段，提高全員應(yīng)急能力

        該作業(yè)區(qū)持續(xù)開展“抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)檢查活動，制定應(yīng)急處置措施，用動態(tài)監(jiān)管手段加大對現(xiàn)場的管理力度，圍繞重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查治理各區(qū)域安全隱患，要求各班組根據(jù)工作實(shí)際細(xì)化水、電、氣系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，制定崗位應(yīng)急措施、事故處置方法和疏散路線，規(guī)范應(yīng)急啟動程序及關(guān)鍵信息上報(bào)程序。組織全員對安全管理體系、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急設(shè)施等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自查，明確應(yīng)急器材管理、使用和維護(hù)責(zé)任，確保應(yīng)急物資處于完好狀態(tài)，通過線下模擬操練，確保緊急狀況下應(yīng)急救援配置到位。同時(shí)對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，嚴(yán)抓薄弱人員管控，落實(shí)隱患動態(tài)排查，不斷提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平及人員安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力。