重拳出擊 筑牢安全生產(chǎn)硬壁壘

        12月份，煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)以“交通安全月”活動為契機，以“素質興安、本質保安、管理促安”為抓手，超前籌劃、多措并舉，從強化思想教育、加大隱患排查、重溫事故案例等方面發(fā)力，進一步提升安全管理水平，助力全年安全目標順利實現(xiàn)。

強化思想教育，筑牢安全防線

        該作業(yè)區(qū)利用班前班后會、周二例會組織全體干部職工學習《道路交通安全法》《冬季安全防護知識》《內部交通管理規(guī)定》等制度;組織班組長以上管理人員觀看交通安全警示教育宣傳片、交通事故案例視頻等;廣泛開展“違章事故我來講”活動，讓每一位職工都能以案為戒，以身邊事警醒身邊人，促使全體干部職工在參與中、感悟中，切實提高自身安全意識，真正形成“人人懂安全、人人守安全、人人要安全”的良好氛圍。

加大隱患排查，消除安全隱患

        該作業(yè)區(qū)堅持以問題為導向，結合生產(chǎn)實際情況，進一步排查各鑄機重點部位、關鍵部位、重點環(huán)節(jié)，確定重大隱患和一般隱患，健全安全風險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，完善安全風險等級和重大事故隱患分布圖，切實解決“想不到、管不到、查不到”的問題，做到安全風險管控全覆蓋。由作業(yè)長帶隊，對各類設備設施進行全面細致的安全檢查，使隱患排查趨于常態(tài)化、規(guī)范化。對存在問題分類匯總，明確整改責任人，下發(fā)整改指令單，由專人持續(xù)跟蹤整改進度，并限期整改如實反饋至作業(yè)區(qū)。

重溫事故案例，提升安全能力

        該作業(yè)區(qū)組織班組長以上管理人員對生產(chǎn)事故案例進行分析復盤，由維修作業(yè)長還原典型事故案例，講解組織復盤的原因和復盤之后要達到的效果，通過現(xiàn)場復原事故經(jīng)過、事故調查、事故原因、整改措施等，由專業(yè)人員對事故進行分析并制定改進措施，應用于當前生產(chǎn)工作中，舉一反三，從維修標準化、操作標準化、管理規(guī)范化等方面進行完善。同時結合近期各大鋼廠發(fā)生的事故案例，收集匯編，以“圖文+視頻”的形式對全體干部職工進行感官沖擊教育，使其深刻吸取教訓，認清事故發(fā)生危害，不斷提升安全生產(chǎn)能力，助力各項安全生產(chǎn)目標完成。