三季度以來,能源檢計(jì)量中心牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、細(xì)化管理職責(zé)、落實(shí)安全措施,不斷壓實(shí)各級人員責(zé)任,持續(xù)提升安全管理水平,為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力保障。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員防范意識(shí)
為進(jìn)一步提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全防線,該單位精心編制培訓(xùn)計(jì)劃,利用晨會(huì)、安全例會(huì)及現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等形式,激勵(lì)員工從細(xì)節(jié)入手,把控關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范不安全行為。同時(shí)組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、典型安全事故案例等,通過開展事故預(yù)想和應(yīng)急演練,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),讓員工真正從思想上重視安全,舉一反三,引以為戒,切實(shí)提高安全防范意識(shí)。
細(xì)化管理職責(zé),健全安全防范機(jī)制
該單位緊扣“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步修訂安全管理制度,不斷健全安全防護(hù)體系,各班組檢修前必須做好安全交底工作,明確“五清楚”內(nèi)容,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。安全監(jiān)護(hù)人盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行全過程監(jiān)護(hù),盯緊重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié),確保檢修安全、高效開展。各級管理人員實(shí)行24小時(shí)跟班制,嚴(yán)格做好關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢巡查,切實(shí)把各類隱患查準(zhǔn)、查清、查透,并嚴(yán)格做好隱患整改和過程監(jiān)督,形成PDCA閉環(huán)管理,確保生產(chǎn)安全狀況全方位可防可控。
落實(shí)安全措施,保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行
該單位不斷壓實(shí)主體責(zé)任,逐級落實(shí)安全措施,形成了“人人抓安全、層層抓落實(shí)”的良好局面,持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢,要求安全管理人員切實(shí)履行各自職責(zé),緊盯四類危險(xiǎn)作業(yè)和一般非常規(guī)作業(yè),加大考核處罰力度,實(shí)現(xiàn)對非常規(guī)作業(yè)的全方位管控。各級管理人員主動(dòng)深入作業(yè)現(xiàn)場,靠前指揮、嚴(yán)抓細(xì)管,壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,確保管控措施精準(zhǔn),管控力度有效。
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