近階段,為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)工作,儲(chǔ)運(yùn)中心從基礎(chǔ)夯實(shí)、技能提升、實(shí)戰(zhàn)模擬三方面出發(fā),做細(xì)做實(shí)應(yīng)急避險(xiǎn)、自救、互助工作,確保職工生命安全得到切實(shí)保障。
抓實(shí)陣地夯基礎(chǔ),抓細(xì)機(jī)制促規(guī)范
該單位對(duì)照前期制定的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,全面辨識(shí)當(dāng)前新增作業(yè)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境變化,做好系統(tǒng)修訂的同時(shí)組織人員學(xué)習(xí)宣貫。除此之外,以夏季“六防”提前著手準(zhǔn)備為契機(jī),對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急儲(chǔ)備物資開展回頭望,明確專人負(fù)責(zé)健全完善專項(xiàng)臺(tái)賬,做到底子清、情況明,并持續(xù)緊盯煤氣區(qū)域、消防重點(diǎn)部位、防汛點(diǎn)位的各類應(yīng)急設(shè)備及器材,做到常態(tài)化定期更換、維修、校驗(yàn)、補(bǔ)庫,為安全救援做好堅(jiān)實(shí)保障。
苦練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)急處突提水平
以公司氣防中心周訓(xùn)練、保衛(wèi)部集中輪訓(xùn)為平臺(tái),該單位在安全隊(duì)伍全覆蓋實(shí)操訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,圍繞心肺復(fù)蘇術(shù)、空氣呼吸器佩戴、單肩扛人、高空速降、水帶連接,以及滅火器、滅火毯、消防設(shè)施使用等技能知識(shí),有計(jì)劃、分批次、分時(shí)段組織各作業(yè)區(qū)班組級(jí)兼職應(yīng)急隊(duì)員參與訓(xùn)練,并每月由安全主管、專職安全員,組織開展一次集中、全員理論學(xué)習(xí)與實(shí)操再訓(xùn)練,不斷鞏固階段性成績,穩(wěn)步提升專業(yè)救護(hù)能力。
應(yīng)急演練促提升,模擬實(shí)戰(zhàn)保安全
以“應(yīng)急救援日”活動(dòng)、年度演練計(jì)劃為基礎(chǔ),在前期以固定方案、腳本為參照資料的基礎(chǔ)上,持續(xù)提高管控等級(jí),每周由包班科級(jí)參與督導(dǎo),開展不打招呼、隨機(jī)啟動(dòng)的“雙盲”演練,演練前結(jié)合本次主題最有可能引發(fā)的事故類型、預(yù)防與控制措施,組織參演人員開展事故預(yù)想活動(dòng),演練整個(gè)過程重點(diǎn)突出事故報(bào)告程序、警戒疏散、緊急處置、醫(yī)療救護(hù)、事故等要點(diǎn)環(huán)節(jié),結(jié)束后針對(duì)全過程暴露出的短板與不足,包班科級(jí)與班組長開展雙向溝通、分析,并在下次演練中做好完善,真正突出針對(duì)性、實(shí)用性方針,力促活動(dòng)組織的規(guī)范化與精細(xì)化。
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