開局即決戰(zhàn),起步即沖刺。元月份,綜合服務公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,狠抓細化措施、落實分工、主動靠前服務,全面提振士氣,為公司打贏“硬仗”交出后勤滿意答卷。
明目標、強管理、開新局
“元月份事關一季度和全年目標任務完成。我們要以‘滿格狀態(tài)’面對新的目標和挑戰(zhàn),圍繞年度目標任務,超前謀劃改革發(fā)展、提質增效、服務質量、智慧安防等重點工作,抓早、抓實,全力爭搶工作進度,牢牢掌握企業(yè)經(jīng)營工作主動權。”新年伊始,該單位圍繞年度服務、經(jīng)營兩個主營業(yè)務板塊召開專題會議,對經(jīng)營目標、服務指標、重點業(yè)務拓展等任務進行分解落實,進一步完善經(jīng)營績效考核辦法,持續(xù)深化“小單元承包”、拓展經(jīng)營業(yè)務,引導全體干部職工樹立目標導向和攻堅意識,以敢想敢干的精神,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。
引增量、拓業(yè)務、促經(jīng)營
“商場超市、自營餐廳、面食加工等經(jīng)營窗口要抓住節(jié)前銷售旺季,豐富商品種類,加大促銷力度,在惠及職工的前提下,全面提升營業(yè)額。”在月度經(jīng)營分析會上,該單位相關負責同志說道。
該單位按照“立足龍鋼 面向社會”的經(jīng)營思路,組織專人深入考察市場,眼睛向外,在廣告產(chǎn)品代工、純凈水外銷等方面積極拓展市場,已取得初步成效;面食加工廠積極推出春節(jié)套餐餛飩饅頭、花卷、豆類制品等,在滿足職工過節(jié)需求的同時,提升品牌形象。同時,不斷完善營銷激勵鼓勵機制,提升酒水外銷業(yè)務量,針對職工紅白喜事推出特價白酒,不斷培育和發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,為公司奮戰(zhàn)元月開門紅貢獻力量。
提服務、謀福祉、保民生
該單位始終牢記“服務職工 服務主業(yè)”的根本宗旨,在職工吃、住、行、用等后勤保障方面進一步提高服務標準,提升服務水平。堅持“一餐廳一特色”建設,在各餐廳增加早餐品種、周菜單循環(huán)、特色鹵味及精品涼菜等,不斷提升職工就餐滿意度;不斷完善線上點餐平臺建設,堅持送餐到崗位,為職工解除后顧之憂。同時,職工公寓、職工浴室進一步完善基礎設施,不斷滿足職工多樣化服務需求;持續(xù)推進商超零售、酒店文旅等產(chǎn)業(yè)板塊一體聯(lián)動、資源共享,讓職工體驗“一站式服務”,全面提升公司后勤服務保障水平。
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