開足馬力 奮戰(zhàn)元月“開門紅”

        元月份，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)牢固樹立系統(tǒng)算賬思維，始終堅(jiān)持“穩(wěn)定順行就是最大的降本增效”原則，聚焦鐵前工藝攻關(guān)瓶頸問題，緊盯目標(biāo)、細(xì)化管控、壓實(shí)擔(dān)子，在保安全、提指標(biāo)、降能耗上持續(xù)發(fā)力，以實(shí)績實(shí)效沖刺元月“開門紅”。

精準(zhǔn)把脈 力求科學(xué)煉鐵

        “3#高爐采用大礦批、高富氧操作模式，可以提升煤氣利用率，降低燃料比，從而達(dá)到高爐極致降本的目的……”在3#高爐主控室，爐長劉江與副爐長孫世彪針對(duì)優(yōu)化高爐操作模式達(dá)成一致意見。

        走進(jìn)3#高爐南場(chǎng)出鐵口，只見，身著白色阻燃服的爐前班長高軍手持開口機(jī)遙控器上下按動(dòng)，爐前主操賈曉輝時(shí)刻準(zhǔn)備更換廢舊鉆桿……“砰”的一聲，紅光閃閃，金紅色翻騰的鐵水順著鐵溝奔流而下。此刻，披風(fēng)帽下被鐵水映得通紅的臉龐露出了喜悅的笑容。

        為確保高爐長周期高效穩(wěn)順運(yùn)行，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，緊盯痛點(diǎn)、短板問題，結(jié)合爐況體檢、攻守退等制度，制定“大礦批、高富氧”攻關(guān)措施，通過討論操作情況，調(diào)整負(fù)荷、礦批、優(yōu)化裝料制度等，進(jìn)一步規(guī)范爐前出鐵及爐外增鐵操作管理。據(jù)悉，自采用全氧、大風(fēng)量操作以來，鐵前系統(tǒng)KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)穩(wěn)中向好，提煤降焦效果顯著。

關(guān)口前移 力求預(yù)知管理

        “直吹管前端頭、中部法蘭連接處、爐腹角以及熱風(fēng)爐三岔口、混風(fēng)室進(jìn)出口等關(guān)鍵部位的監(jiān)測(cè)是重中之重，要及時(shí)做好測(cè)溫和記錄……”在熱風(fēng)爐混風(fēng)室處，3#高爐煤氣班長車一峰與看水班長王博正在探討高富氧狀態(tài)下點(diǎn)巡檢管控要求。

        今年以來，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)持續(xù)推進(jìn)“操檢合一”，提升設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑頻次，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)在線運(yùn)行設(shè)備管理，要求出鐵前5分鐘啟動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)格控制設(shè)備長時(shí)間空轉(zhuǎn)，延長設(shè)備使用壽命，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)高爐爐況長期穩(wěn)定順行。

嚴(yán)密防范 力求安全高效

        按照公司1號(hào)文件《2024年安全生產(chǎn)要點(diǎn)》，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)積極開展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、國內(nèi)外典型事故案例警示及應(yīng)急“雙盲”演練等，引導(dǎo)全員牢固樹立“安全第一”的思想，營造良好的安全環(huán)境。同時(shí)，定期組織人員全方位、無死角進(jìn)行隱患排查專項(xiàng)整治，從制度執(zhí)行、日常管理、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、行為規(guī)范等方面，通過“定項(xiàng)+抽查”的方式，加大隱患排查工作力度，及時(shí)曝光各種安全漏洞，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，做到安全監(jiān)督管理實(shí)時(shí)在線，為2024年安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。(煉鐵廠 程靜)