如何進一步釋放降本增效潛力?扭虧脫困中我們迫切需要做什么?在一連串的自我反思中,龍鋼公司檢驗計量中心圍繞“感恩、知責、律己、有為”展開破題,全面推動專業(yè)挖潛創(chuàng)效向前一步走。
沖開思想束縛 讓標準“從用到定”創(chuàng)效益
“我們不僅是檢化驗工,更是會制定標準的檢化驗工。”這是該單位推行“技能操作”向“技術(shù)研究”轉(zhuǎn)變行動以來,參與焦炭標樣定值工作成員最真實的感受。“以前,我們的意識是外購標準試樣,或?qū)悠吠馑蜋z驗,從沒有想過自己對標樣進行定值……”
“一流企業(yè)做標準”是對企業(yè)的最高定位,錨定這一目標,該單位以成為焦炭標樣定值單位為切入點,激勵全員跳起來摘桃子,用專業(yè)能力不斷提升、推進檢化驗所用煤、燒結(jié)礦、高爐渣、鋼材性能、混勻礦等控樣制備工作。
“參與一罐制標準罐的制作,我們節(jié)省了外購費用200萬元,通過制作標樣,我們節(jié)省外購費用及樣品外檢費用154萬元,所以,在接下來的《鋼材鹽霧試驗檢測方法》標準起草和《焦炭溶損率及溶損后強度試驗方法》標準制定上,我們得加快推進速度……”在能力得到不斷檢驗后,該單位生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)科科長李鵬帶著滿滿的自信激勵大家。
大膽邁開腳步 讓職能“由守到攻”保效益
“與技術(shù)質(zhì)量辦前往陽山莊球團現(xiàn)場進行大垛取樣,密切關(guān)注異常樣品采樣、制備過程。”“陽光焦炭原料配比調(diào)整,現(xiàn)場取樣跟蹤焦炭質(zhì)量……”在微信工作群里,稽查分隊成員實時反饋監(jiān)督動態(tài)。
該單位成立稽查分隊,對新進廠、新開機工藝、配料等發(fā)生變化及可能影響質(zhì)量波動的情況,第一時間聯(lián)合品牌營銷部前往源頭取樣化驗,合格后方可進廠;對質(zhì)量穩(wěn)定的物料不定期進行現(xiàn)場抽查,確保在原燃料進廠前數(shù)據(jù)達標,為生產(chǎn)指導(dǎo)及貿(mào)易結(jié)算做好數(shù)據(jù)支撐,全面實現(xiàn)了從“只對檢驗化驗數(shù)據(jù)負責”到“對來樣、取樣、制樣負責”的轉(zhuǎn)變。
“發(fā)現(xiàn)焦面、焦沫、無煙煤及鐵礦粉中存在摻雜行為,為公司挽回損失32萬元……”在作業(yè)區(qū)周例會上,高級工程師吳利民提醒并建議。“我們的專業(yè)監(jiān)督前置把工序流程間存在的漏洞填補了,所以對新進廠及工藝、配料等發(fā)生變化且可能影響質(zhì)量波動的物料,更要第一時間前往物料源頭進行取樣化驗,為物料采購提供及時的質(zhì)量指導(dǎo)數(shù)據(jù)。
”走進一線“會診” 讓專業(yè)“由點到面”提效益
“該篩的沒篩徹底,不該篩的卻成了漏網(wǎng)之魚,這是造成燒結(jié)礦返礦率偏高的一個原因。”在對篩板運行情況進行實地檢查后,該單位測量專業(yè)校檢員初步判斷。
為確保燒結(jié)礦按照粒級要求精準篩分,進一步降低燒結(jié)礦返礦率、提升高爐爐缸透氣性,促進高爐穩(wěn)定順行,該單位以“精準計量助推篩分精細化管理”為課題,將篩板尺寸、篩孔納入計量管理范疇,對進廠篩板進行計量驗收,并通過強化過程監(jiān)督為物料粒級驗收及貿(mào)易結(jié)算提供技術(shù)支撐。
“經(jīng)過現(xiàn)場核查,供方球團篩孔比我們的內(nèi)控要求小2mm,所以球團抗壓結(jié)果雙方數(shù)據(jù)相差較大。”現(xiàn)場診斷出影響物料質(zhì)量提升的問題后,業(yè)務(wù)主辦田棟更加確定開發(fā)篩板校準方法的迫切性,“楊工,《篩板校準規(guī)范》初稿已審核通過,在校準方法的開發(fā)上,請聯(lián)系省計量院專家,尋求技術(shù)支持。”
在進一步釋放降本增效潛力實踐中,龍鋼公司檢驗計量中心聚焦企業(yè)提指標、降成本發(fā)展要求,深挖專業(yè)潛力,推動一項項新增項目快速落地見效。
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