聚沙成塔 “降本增效”落地有聲

        面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，檢驗(yàn)計(jì)量中心始終以提升經(jīng)濟(jì)效益為核心，緊緊抓住降低成本這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求在細(xì)節(jié)中挖掘效益，從降低能耗中尋求增長(zhǎng)潛力，通過(guò)實(shí)施精細(xì)化內(nèi)部管理、大力提升技術(shù)創(chuàng)新能力、積極推行廢舊物資再利用等措施，持續(xù)推動(dòng)降本增效工作邁向新高度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新突破、新業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化內(nèi)部管理 凝聚強(qiáng)大合力

        “老張，我想了解一下你的節(jié)能秘訣。行駛相同的公里數(shù)，你是如何降低車(chē)輛油耗的?”在該單位節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，駕駛員韓曉寧提出疑問(wèn)。

        為統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，該單位采取多種形式宣講教育，不斷強(qiáng)化干部職工降本增效意識(shí)，以積極應(yīng)對(duì)、積極作為的態(tài)度和行動(dòng)，全面提升全員降本增效能力，快速形成上下齊心、團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍。嚴(yán)控車(chē)輛油耗及電耗，實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛油耗和電耗，堅(jiān)持每日登記、每周分析、每月考核及每季度評(píng)比，找出潛在節(jié)能空間，激發(fā)駕駛員節(jié)能駕駛的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化辦公用品和備件申報(bào)領(lǐng)用過(guò)程，制定嚴(yán)格的流程管理，對(duì)辦公用品及備品備件費(fèi)用進(jìn)行合理調(diào)整，確保使用的合理性和合規(guī)性。

攻克創(chuàng)新領(lǐng)域 破解技術(shù)難題

        該單位堅(jiān)持提升技術(shù)創(chuàng)新能力，以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極破解技術(shù)難題。針對(duì)檢測(cè)設(shè)備老化、落后等問(wèn)題，加大設(shè)備更新力度，引入先進(jìn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，提高檢測(cè)精度和效率。

        同時(shí)積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，研究新方法，降低檢測(cè)成本，提高檢測(cè)能力。針對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集過(guò)程中數(shù)據(jù)傳輸故障頻發(fā)、傳輸穩(wěn)定性不強(qiáng)等問(wèn)題，技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)光纜打光試驗(yàn)、信號(hào)強(qiáng)度測(cè)試，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)路由節(jié)點(diǎn)過(guò)多、兼容服務(wù)器運(yùn)行不暢造成數(shù)據(jù)延時(shí)等現(xiàn)象。通過(guò)引入無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)采集技術(shù)，將現(xiàn)有有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信方式改為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通訊方式，并利用容錯(cuò)服務(wù)器集成數(shù)據(jù)，避免有線(xiàn)線(xiàn)路節(jié)點(diǎn)冗余造成數(shù)據(jù)包丟失和傳輸延遲問(wèn)題，有效提高數(shù)據(jù)的傳輸效率和穩(wěn)定性，降低了運(yùn)維人員作業(yè)頻次和強(qiáng)度，節(jié)約備件費(fèi)用3萬(wàn)余元。

做到物盡其用 發(fā)揮最大效能

        “不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。”該單位牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想，從大處著眼，小處著手，動(dòng)員廣大職工從自身崗位實(shí)際出發(fā)，深度挖掘內(nèi)部效能，充分發(fā)揮自主維修的主觀能動(dòng)性，在行動(dòng)上緊跟公司步伐，在措施落實(shí)上不打折扣。通過(guò)“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)、LED屏、黑板報(bào)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，進(jìn)行系列宣傳教育，號(hào)召全員發(fā)力，挖掘內(nèi)在潛能，爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。同時(shí)，組織技術(shù)人員對(duì)已報(bào)廢的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)整理、自主維修，對(duì)廢舊設(shè)備上零件的拆卸互換、回收進(jìn)行再利用，成功修復(fù)了電磁流量計(jì)、壓力表、報(bào)警器等設(shè)備36件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，員工申報(bào)修舊利廢項(xiàng)目共70項(xiàng)，創(chuàng)效約45萬(wàn)元。(檢驗(yàn)計(jì)量中心 張歡)