克難攻堅(jiān)聚合力 大干快干增效益

       進(jìn)入7月份，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)，以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，瞄準(zhǔn)公司噸鋼成本再降50元目標(biāo)和鐵前關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升任務(wù)，持之以恒發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神，聚合力、穩(wěn)生產(chǎn)、抓降本、提指標(biāo)，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，勇做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

認(rèn)形勢(shì) 強(qiáng)意識(shí) 凝聚強(qiáng)大攻堅(jiān)合力

       思想是行動(dòng)的指南，共識(shí)是奮進(jìn)的動(dòng)力。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和生存發(fā)展壓力，該單位組織召開鐵前系統(tǒng)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題動(dòng)員會(huì)，黨政一把手發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，第一時(shí)間傳達(dá)公司周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)等重要會(huì)議精神，要求全體干部職工必須清醒認(rèn)識(shí)與先進(jìn)企業(yè)的差距不足，認(rèn)清形勢(shì)、明確定位，從思想上要有緊迫感和危機(jī)感，咬定目標(biāo)、自我加壓，強(qiáng)化落實(shí)確保穩(wěn)順，鼓足干勁尋求突破，眾志成城凝聚降本增效攻堅(jiān)合力。同時(shí)堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)作為提升團(tuán)隊(duì)效能的有力抓手，全面啟動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)強(qiáng)化行動(dòng)。各作業(yè)區(qū)、黨支部充分利用各類會(huì)議開展形勢(shì)任務(wù)教育，講形勢(shì)、傳精神、鼓干勁，層層傳導(dǎo)壓力，激勵(lì)干部職工快速行動(dòng)，以沖刺狀態(tài)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。

盯目標(biāo) 穩(wěn)生產(chǎn) 確保高爐穩(wěn)定順行

       生產(chǎn)系統(tǒng)要以穩(wěn)保順，以順求效，才能穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。該單位牢固樹立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”思想，聚焦穩(wěn)定順行這一核心要點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)狠抓精細(xì)化管理，結(jié)合各高爐實(shí)際運(yùn)行狀況，完善一爐一策高爐操作方針，月初統(tǒng)一制定各高爐操作參數(shù)，每日召開爐況運(yùn)行分析會(huì)，嚴(yán)守工藝控制底線、紅線，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝管控執(zhí)行，強(qiáng)化高爐爐況運(yùn)行管控。持續(xù)強(qiáng)化“人人身上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃剛性管理，以班保日、日保周、周保月的過(guò)程管控方法，全力確保高爐穩(wěn)產(chǎn)高效;持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備要素保障、操作過(guò)程管控、防暑降溫等，不斷探索高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定、順行、低耗操作方法，確保為降本增效提供基本支撐。

抓降本 提指標(biāo) 奮力實(shí)現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)跑

       降本增效是企業(yè)永恒的主題，效益更是企業(yè)的生命之源。圍繞公司噸鋼成本再降50元目標(biāo)和鐵前焦比、燃料成本等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升任務(wù)。該單位堅(jiān)持以成本效益為工作主線，緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，由分廠黨政一把手掛帥，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭領(lǐng)干，責(zé)任夯實(shí)到人，突出量化考核，并召開班子成員碰頭會(huì)，匯報(bào)工作推進(jìn)情況和疑難問(wèn)題，快速制定解決措施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升。同時(shí)持續(xù)深化“與行業(yè)對(duì)標(biāo)、與區(qū)域?qū)?biāo)、與歷史對(duì)標(biāo)”三維度對(duì)標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)施精準(zhǔn)表單化對(duì)標(biāo)，綜合分析礦耗、含鐵輔料、塊礦等影響，精準(zhǔn)查找制約鐵前成本再降低的瓶頸問(wèn)題，大力開展高爐提煤降焦、燒結(jié)礦固燃降低等技術(shù)攻關(guān)，查找挖潛空間，確保日、周、月降本增效工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序有力完成，奮力實(shí)現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)跑。