近期,儲運(yùn)中心多措并舉深挖保供服務(wù)各崗位潛力,舉全員之力推進(jìn)公司全面打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。
調(diào)動挖潛熱情,激發(fā)創(chuàng)效動力。為激勵崗位員工為企業(yè)自覺創(chuàng)效的積極性,儲運(yùn)中心制定并下發(fā)《員工特殊貢獻(xiàn)獎勵管理辦法》,引導(dǎo)員工積極尋找各自崗位創(chuàng)效點(diǎn),掀起入庫驗收把關(guān)、倉儲安全存儲、物資發(fā)放及廢舊回收再利用等方面仔細(xì)梳理、潛心挖掘的崗位創(chuàng)效熱潮。同時大力宣傳在崗位創(chuàng)效獲得個人收益的案例,形成“多創(chuàng)效、多收益”的連鎖效應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)生動力和員工主人翁的擔(dān)當(dāng)意識,助力公司打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。
樹立節(jié)約意識,細(xì)藤可結(jié)大瓜。作為備件材料、合金耐材保供服務(wù)的集散地,該單位把“節(jié)約”根植于每個細(xì)小的作業(yè)環(huán)節(jié),從節(jié)約一滴水、一滴油,節(jié)省一度電、一張紙抓起,班組長以上管理人員身先士卒、率先垂范,并教育員工樹立危機(jī)意識,養(yǎng)成落實節(jié)儉節(jié)約也能創(chuàng)效獲益的良好風(fēng)尚。計劃員與庫管員聯(lián)手,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把發(fā)料關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合要求物資6次,價值60.62萬元,為公司挽回不必要損失;利用閑置物資6項,節(jié)約采購資金0.58萬元。在合金卸車過程中,料管員對灑落的合金塊做到了顆粒歸倉,在篩分過程中,將破損的合金編織袋收集起來進(jìn)行變現(xiàn)處置等,通過多措并舉,為公司降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。
順應(yīng)環(huán)境保護(hù),經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙贏。為適應(yīng)新形勢下對鋼鐵企業(yè)的要求,該單位把廢舊物資管理作為重要工作來抓,在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,也取得了較為理想的生態(tài)效益。廢舊冷卻塔填料、廢舊合金塑料袋等是國家明令禁止焚燒的物質(zhì),為解決這些物資的處置問題,廢舊物資管理崗位人員穿梭于生產(chǎn)單位現(xiàn)場,結(jié)合市場和環(huán)保要求,尋求處置廠家,及時將這些廢舊物資進(jìn)行變現(xiàn)處理,特別是在處置冷卻塔填料過程中,廢舊物資管理人員加班加點(diǎn),不辭勞苦地將一車車廢舊填料一片片收集起來,聯(lián)系客戶進(jìn)行處置,雖然不到百元的收益,但卻取得經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益同步雙贏的效果,為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅實保障。
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