11月份,為確保檢修安全全面受控,煉鋼廠提前謀劃、多措并舉,明確責(zé)任分工、狠抓過程管理、抓實(shí)安全管理、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),全體干部職工頑強(qiáng)拼搏、百折不撓,以良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的工作作風(fēng),科學(xué)有序做好檢修準(zhǔn)備工作,為全面打贏檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
吹響號角,備戰(zhàn)檢修
該單位采取“員有所需,培有所專”的培訓(xùn)方式,為全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)人知識、工器具使用、受限空間專項(xiàng)培訓(xùn),共開展4場次200余人培訓(xùn),使其掌握檢修知識,通過“寓教于樂”的培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)人員更易接受檢修安全知識。針對此次大修,各作業(yè)區(qū)將重點(diǎn)放在解決長期困擾安全生產(chǎn)的各類“頑疾”上,并召開檢修專題會議,研討解決方案,有針對性地列出檢修計(jì)劃,保障檢修安全。針對此次檢修項(xiàng)目多、時(shí)間跨度長、工期任務(wù)重、質(zhì)量要求高等挑戰(zhàn),該單位組織檢修突擊隊(duì)沖鋒在前,安全監(jiān)督攻堅(jiān)小組緊隨其后,全體干部職工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確,高效協(xié)作、密切配合,全力以赴投入到檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)中。
嚴(yán)字當(dāng)頭,安全生產(chǎn)
針對此次檢修人員雜、交叉作業(yè)多、施工周期長等特點(diǎn),把好安全關(guān)口,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù),成為當(dāng)前面臨的首要任務(wù)。為確保檢修工器具落實(shí)到位,各科室聯(lián)動對維修工器具進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格鋼絲繩、照明燈、吊裝帶及時(shí)進(jìn)行更換,保障檢修工器具均符合安全要求,確保檢修人員關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。此外,對大修期間各項(xiàng)措施嚴(yán)格要求,從規(guī)范填寫“工作票”到完善安全技術(shù)交底手續(xù),從執(zhí)行系統(tǒng)隔離措施到危險(xiǎn)點(diǎn)全面分析,確保作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行stop30秒辨識危險(xiǎn)危害因素。針對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),從安全責(zé)任、人員管理、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、檢查監(jiān)督四個(gè)方面抓起,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),將安全責(zé)任落實(shí)到人,提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識,強(qiáng)化安全防范措施,有效防范和控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
全面受控,壓實(shí)責(zé)任
針對此次檢修安全進(jìn)行詳細(xì)部署,設(shè)立安全巡查小組,積極發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用。采取全天候24小時(shí)不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定期對檢修作業(yè)現(xiàn)場安全全面受控,從人員勞護(hù)用品、安全措施落實(shí)、能源介質(zhì)確認(rèn)、人員違章、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行排查,確保將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。巡查中,對人員作業(yè)過程違章采取“提個(gè)醒”“現(xiàn)糾”“考核”等方式,讓違章人員“不敢”違章,安全管理人員堅(jiān)持全天候堅(jiān)守檢修現(xiàn)場,每天進(jìn)行不少于2次的監(jiān)督檢查,按照問題當(dāng)日梳理、當(dāng)日通報(bào)、及時(shí)督辦、及時(shí)閉環(huán)的原則,精準(zhǔn)把控檢修現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn),有效降低檢修現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,為四季度檢修安全打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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