寶劍鋒從磨礪出 精鋼品質(zhì)細中來

        他工作時專注的樣子，遇到問題時努力探索、追求完美和極致的精神，時刻影響著身邊的同事。憑著十七年來積累的先進經(jīng)驗和實戰(zhàn)技術(shù)，他先后榮獲“韓城工匠”、陜西省“技術(shù)能手”、陜西省機冶建“產(chǎn)業(yè)工匠”、陜西省機械冶金建材系統(tǒng)技術(shù)狀元、陜鋼第一屆“十佳青年”等榮譽稱號，成為一名真正的“煉鋼大師”。他就是煉鋼廠轉(zhuǎn)二作業(yè)區(qū)5#轉(zhuǎn)爐丁班爐長——王紅斌。

回爐淬火 星光不問“趕路人”

        自2005年參加工作以來，王紅斌一直奮戰(zhàn)在煉鋼生產(chǎn)一線，始終保持學習的熱情，發(fā)揚鉆研的精神。工作中，他要求自己對設(shè)備要多看，碰到難題要多練，遇到新知識要多學，他堅持學習煉鋼操作方法和關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)，從摸索崗位操作“規(guī)定動作”逐步切入，白天學習生產(chǎn)工藝積累相關(guān)數(shù)據(jù)，晚上便利用網(wǎng)絡(luò)資源、專業(yè)數(shù)據(jù)、公眾號分享的文章學習煉鋼相關(guān)專業(yè)知識研究數(shù)據(jù)。短短兩年時間，他便從一名普通的爐前工走上了爐長的崗位。初任爐長，他發(fā)現(xiàn)班組的短板在于對“關(guān)鍵指標”的控制，于是他嘗試將優(yōu)化操作、關(guān)鍵指標的提升聯(lián)系起來，對出鋼過程中溫降、爐況、待爐時間等因素進行綜合分析，穩(wěn)定了氬后溫度。通過兩個月的實踐，使氬后溫度達標率提升到95%以上。大家紛紛贊嘆，“你可真不愧是‘狀元爐長’!”

精益求精 不斷提升合格率

        鋼水合格率是煉鋼的重要指標，5#爐丁班鋼水磷的控制較差，一時間成了指標提升的攔路虎。“同樣是磷的控制，為什么乙班很有經(jīng)驗。”于是，他每天延遲兩小時下班，學習優(yōu)秀班組的操作經(jīng)驗。經(jīng)過一段時間的摸索、調(diào)整、總結(jié)，原來問題根源在前期造渣升溫的不均衡，造成前期脫磷效率低。回到班組，他通過調(diào)整前期渣料的加入時機和加入量，促使均衡升溫，為前期脫磷創(chuàng)造了有利條件。他堅持每班提前一小時到崗觀察操作情況。在吹煉過程中時刻關(guān)注爐口火焰變化及氧槍流量變化，并做好槍位及氧壓調(diào)整，確保過程化渣正常。為降低出鋼溫度，他立足本崗、深入研究，優(yōu)化轉(zhuǎn)爐工序銜接，借助鋼包烘烤工藝，以降低出鋼溫度為突破口，通過不斷總結(jié)、摸索、提煉，逐步掌握其中規(guī)律，提升了溫度管控水平，為生產(chǎn)工序持續(xù)、高效運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

薪火相傳 “冶煉”最美人生

        王紅斌帶領(lǐng)的班組，不僅鋼水合格率控制得好，其它關(guān)鍵指標鋼鐵料消耗、石灰單耗、渣料的加入量等也較為突出。他注重一線青工技能操作水平和理論水平，不斷尋找突破口深入開展相關(guān)培訓，制定計劃措施，每年定量培養(yǎng)技能人才，采用“傳幫帶”“師帶徒”等形式，將冶煉技能傳授給青工，積極發(fā)揮勞模先進的傳、幫、帶作用，幫助青工快速成長。冶煉過程中出現(xiàn)鋼水成分不合格、鋼水溫度不合格的時候，他立即與三大工種討論分析，并做好總結(jié)，積累經(jīng)驗，爭取做得更好、更出色。他說，“作為一名爐長就要以身作則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，發(fā)揮好領(lǐng)頭雁作用，在工作中做到率先垂范，確保安全生產(chǎn)。”經(jīng)過不懈努力，該班組先后獲得煉鋼廠安全先進班組、陜煤集團安全先進班組等榮譽稱號。

        王紅斌是“扎根基層、匠心獨運”的鋼鐵青年，也是基層一線職工“艱苦奮斗，開拓進取，精益求精”的縮影，他以堅持不懈的“干勁、闖勁、鉆勁”，深刻詮釋新時代鋼鐵工人的精神，書寫了無愧于時代的青春華章。