2022年,龍鋼公司儲運中心以開展“三問三思”大討論活動為契機,深入學(xué)習(xí)貫徹各級“三會”精神,圍繞中心、服務(wù)大局,在抓好疫情防控、筑牢安全防線、守好環(huán)保底線的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全體干部職工積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、重點難點攻關(guān)等工作,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁,集中力量,為公司實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)貢獻儲運力量。
多形式宣貫“三會”精神,深剖原因找差距
自各級“三會”相繼召開后,該單位通過組建專題青年宣講團、利用班前班后會、理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式,在全中心范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)宣貫各級“三會”精神熱潮。各支部堅持把學(xué)習(xí)“三會”精神與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,通過深學(xué)、細學(xué),學(xué)懂弄通陜煤、陜鋼集團及公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、重點工作任務(wù)和改革舉措。同時以支部為單位,組織黨員干部開展“三問三思”學(xué)習(xí)討論活動,處級干部深入作業(yè)區(qū)、班組,結(jié)合公司年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、改革發(fā)展及各專業(yè)工作實際,刀刃向內(nèi),深刻剖析差距原因,開展互動交流,聽取廣大干部職工對改革發(fā)展的意見建議,及時準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)。
多維度宣傳企業(yè)文化,樹立典型提士氣
該單位用文化凝聚企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,在管理上以“抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓員工素質(zhì)提升”為主線,內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,不斷厚植文明沃土,踐行社會主義核心價值觀,積極開展文明文化創(chuàng)建活動,承辦公司一季一賽事——第六屆“鼓舞龍鋼”鑼鼓大賽展演活動,組織開展“建功立業(yè) 一路書香”“堅定理想信念 勇?lián)啻菏姑?rdquo;主題活動,寓思想教育于文體活動之中,增強了干部職工凝聚力,激勵了干事創(chuàng)業(yè)主動性,先后涌現(xiàn)并表彰了主動作為、敢于較真、堅決維護企業(yè)利益不受侵害的王革紅、李文彬,拾金不昧的梁國強,助人為樂的高興林、牛衛(wèi)博等,文明、積極向上的種子播撒在職工思想的沃土之中,提振了全員攻堅克難的精氣神。
多舉措凝聚發(fā)展力量,攻堅克難出績效
面對國內(nèi)疫情多點爆發(fā)的嚴(yán)峻形勢,為確保焦炭及熔劑等物料的生產(chǎn)保供,結(jié)合公司疫情防控工作要求,儲運中心全面實行物料進購車輛進廠全程不下車機制。全體干部職工克服工作量驟增、人員緊缺等困難,放棄休假、相互補位。高速路口專人值守、貼封條、車輛消毒、兩碼一測登記、制卡代辦、發(fā)放簡餐……工作一項不減,標(biāo)準(zhǔn)一點不降,從北門到料場對外運司機實行保姆式照料。為確保車輛兩小時出廠,制定車輛進入料場應(yīng)急方案,并挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志成立臨時生產(chǎn)突擊隊,負(fù)責(zé)焦炭、煉鋼灰、高鎂石卸車服務(wù),承擔(dān)票據(jù)辦理、打車門、清掃車廂、護欄及輪輞積料等工作。截至目前,該單位疫情管控期間累計卸燃料、熔劑311車,圓滿完成保供服務(wù)任務(wù)。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號