進入2022年,煉鐵廠深入貫徹落實各級“三會”精神,瞄準“國內一流 行業(yè)領先”總目標不動搖,堅持以經濟指標提升為生產經營工作主線,對標先進、深入挖潛,全力奮戰(zhàn)首季開門紅,推動煉鐵由“高效冶煉”向“經濟冶煉”轉變。
強化基本功 精細管理保順行
為進一步強化原燃料篩分管理,該單位堅持關口前移、重心下移,崗位工每班填寫篩分流量統(tǒng)計表,確保礦石流量、焦炭流量控制在合格區(qū)間;對流量不合格的礦倉及時停用,第一時間上報工長和工藝專業(yè)組,科學調整流量;看水工每班兩小時對煤槍位置和風口套進行一次全面檢查,合理調整煤槍角度,杜絕因噴煤造成風口套漏水現(xiàn)象;煤氣工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),精心操作,減少換爐次數(shù),延長送風時間,穩(wěn)定燒爐周期,杜絕因換爐引起的壓力波動,進一步為高爐穩(wěn)順提供有利條件。同時在確保二氧化硫和顆粒物穩(wěn)定的基礎上,逐步提高高爐風溫,確保為高爐提供穩(wěn)定充足的風溫供應。
走出舒適區(qū) 邊干邊算提指標
該單位聚焦“低成本、高效益”經營之本,堅持以高爐穩(wěn)定順行為核心,嚴守工藝底線,持續(xù)強化高爐工班長以上管理人員操作思路,深推“爐外保爐內、爐內保順行、順行促提升”的鐵前生產組織管理機制,通過在平衡爐溫、降低燃料比上狠下功夫,工長、爐前班長每班提前半小時到崗,詳細了解上班生產組織、外圍出鐵和高爐槽下原燃料質量變化情況,制定本班生產目標計劃,精準爐溫調劑,優(yōu)化爐料結構,嚴控出鐵時間、出鐵流量,先算后干、邊算邊干,以天保周、周保月、月保季、季保年的過程管控方法,確保爐況穩(wěn)定順行,全力挖掘高爐最大潛能。
用好“競技制” 固本夯基強技能
為持續(xù)增強人員業(yè)務技能,該單位狠抓人員日常操作和班組培訓,通過加大“師帶徒”機制、開展單位內部對標等措施,不斷提高人員操作技能,降低設備故障率,確保為高爐長期穩(wěn)定順行奠定基礎。針對班組成員操作水平參差不齊,堅持每月開展崗位安全應急和專業(yè)知識系統(tǒng)培訓,詳細講述安全知識及各類故障應急處理辦法。培訓結束后,定期進行培訓效果摸底考試,以測評成績驗證培訓效果,并將測評情況與員工分級測評、年度評先樹優(yōu)相結合,激勵人員爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提升業(yè)務技能水平,推動煉鐵由“高效冶煉”向“經濟冶煉”轉變,奮力譜寫鐵前高質量發(fā)展新篇章。
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