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如虎添翼謀新局 虎氣滿滿開(kāi)新篇

2022-02-10 14:34    來(lái)源:煉鋼廠    作者:徐云仙

        猛虎初來(lái)氣象新,聞雞起舞正當(dāng)時(shí)。“虎”在中國(guó)文化的形象是勇敢與力量的化身?;⒛甑剑?ldquo;吸虎氣”。煉鋼廠狠抓安全管理、力促降本增效、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),狠狠“吸虎氣”,展示虎年新氣象,擔(dān)當(dāng)煉鋼新使命。

安全管理虎虎生威

        該單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述,組織班組長(zhǎng)以上管理人員觀看交通安全警示教育宣傳片、交通事故案例視頻等,切實(shí)提高全員安全意識(shí)。不定期開(kāi)展安全隱患大檢查,嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象,做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處,確保安全工作常態(tài)化;建立隱患記錄臺(tái)賬,要求檢查人員對(duì)設(shè)備望聞問(wèn)切,把脈診斷,按照橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無(wú)死角,嚴(yán)格對(duì)照檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總,責(zé)令限期進(jìn)行整改,做到閉環(huán)管理,切實(shí)將各類隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

降本增效如虎添翼

        該單位制定完善了《勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法》《關(guān)鍵崗位管理人員績(jī)效考核辦法》《新區(qū)塊鐵配加獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等,緊抓生產(chǎn)工序質(zhì)量及關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo),形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”的強(qiáng)大動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)全員降本增效工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以四級(jí)成本管控為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、精打細(xì)算,降低煤氣、氧氣、氮?dú)庀?,增加蒸汽回收量,常態(tài)化開(kāi)展跑冒滴漏治理,按照“避峰就谷”組織生產(chǎn)節(jié)約能耗;對(duì)照“峰平谷”用電規(guī)定,細(xì)化設(shè)備停開(kāi)機(jī)要求,對(duì)蒸汽回收、煤氣回收數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,細(xì)化水耗、電耗過(guò)程管控,逐步完善實(shí)施各爐座溫控儀安裝,做到自動(dòng)控制節(jié)約蒸汽消耗。結(jié)合實(shí)際情況和崗位需要,對(duì)各崗位進(jìn)行物料、工具、設(shè)施及日常用品消耗限量,并根據(jù)月消耗統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行考核,超出定額的按照超出數(shù)額的20%進(jìn)行考核。

作風(fēng)建設(shè)生龍活虎

        好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障,是善作善成的法寶。該單位堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,狠抓黨員干部工作作風(fēng),發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)放在重要位置,逢會(huì)必講作風(fēng),切實(shí)發(fā)揮好干部帶頭作用,不斷提高工作效率。積極學(xué)習(xí)各級(jí)“三會(huì)”精神,引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量、突出重點(diǎn),強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),發(fā)揚(yáng)“馬真”精神、釘釘子精神,扎實(shí)開(kāi)展指標(biāo)提升、降本增效、“疑難雜癥”等攻關(guān)活動(dòng),解決各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。如今,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到處可見(jiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗姿態(tài),各崗位各負(fù)其責(zé)、各司其職,大干快干、奮力實(shí)干,展現(xiàn)出一派生龍活虎的景象。

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