“三個注重”助推青工成長成才

        今年以來，龍鋼公司軋鋼廠堅持以人才強企戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊扣高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人才提升兩大主題，通過“三個注重”，助推青工成長成才，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

注重教育培訓，給青工“壓擔子”

        該單位結(jié)合生產(chǎn)崗位實際，精心打造分廠實訓基地，內(nèi)設有楊軍濤勞模(軋鋼)工作室、薛力宏技能大師(電氣)工作室、液壓氣動實訓室、綜合培訓教室和性能實驗室，室外設有鉗工實操臺、行車工實操區(qū)、車工實操區(qū)等。每月分廠根據(jù)各專業(yè)科室申報培訓計劃，整體做好統(tǒng)籌，確保培訓計劃執(zhí)行到位，持續(xù)提升青工專業(yè)技能。今年以來，共組織開展安全環(huán)保、軋制工藝、液壓、電氣、質(zhì)檢、天車、業(yè)務員等領(lǐng)域?qū)ｎ}培訓53次，參加培訓人員超過900余人次，培訓氛圍濃厚。

注重選拔任用，給青工“鋪路子”

        為全面拓寬人才發(fā)展路子，該單位大力推行公開競聘、擇優(yōu)錄取制，不拘一格降人才，將懂技術(shù)、肯上進的人才放在合適崗位，做到人盡其才、才盡其用。以見習崗位為契機，通過理論考試、公開面試等環(huán)節(jié)，對9個見習工種，22個崗位進行公開競聘，最終15名優(yōu)秀青年脫穎而出，分別在一線各關(guān)鍵崗位上見習。同時制定培養(yǎng)計劃、簽訂“一對一”師徒協(xié)議，通過月匯報、考核機制，真正讓青工在一線“大課堂”中學用結(jié)合、成長成才，為全面激發(fā)企業(yè)人才活力提供有力支撐。

 注重創(chuàng)造機會，給青工“搭平臺”

        為進一步加快人才梯隊建設，該單位以“學習強國”、渭南黨建云、公司智慧工會平臺等線上學習為載體，定期開展班組長輪訓、微課競賽、技術(shù)比武、對標學習等多樣化培訓及競賽活動，快速在分廠各崗位掀起“以賽促學，以賽代練”的學習熱潮;通過不定期在各崗位間開展輪崗活動，培養(yǎng)一批“一崗多能”的生產(chǎn)操作能手和管理骨干，在工作任務分配時，有意識向后備人才搭臺子、給任務、放權(quán)力，倒逼、壓縮青工成長周期，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“造血生髓”，助推后備人才快速成長成才。