多點發(fā)力 匯聚企業(yè)高質量發(fā)展強大動力

        7月份以來，軋鋼廠以提升管理效益為核心，瞄準目標、系統(tǒng)謀劃、全面部署，扎實推進各項工作做細做實做優(yōu)，為企業(yè)高質量發(fā)展匯聚強大動力。

安全為天 夯實企業(yè)高質量發(fā)展基石

        該單位緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，全面實施安全提級管控，緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，著力解決安全生產源頭性、瓶頸性問題。堅持“安全投入、安全培訓、基礎管理和應急救援”四到位原則，以作業(yè)區(qū)為單位，加強安全風險辨識及隱患排查治理工作，堅決做到不漏掉一個危險源、不放過一個隱患點，同時全面排查現(xiàn)場作業(yè)人員違章違規(guī)行為，由作業(yè)長與違章人員進行面對面談心交流，充分利用班前班后會進行違章行為現(xiàn)身說法，堅決杜絕習慣性違章，嚴格做到從制度和管理上查漏補缺，確保安全工作抓細抓實，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。

環(huán)保優(yōu)先 擦亮企業(yè)高質量發(fā)展底色

        為積極踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略要求，履行國企擔當，該單位以“環(huán)保百日堅攻活動”為契機，以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導向，在現(xiàn)場管理方面，緊扣“過鋼無揚塵、冷卻不濺水、地面無油污、設備見本色”二十字方針，結合工藝過程優(yōu)化、現(xiàn)場6S管理等全面提升作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境;在能源管理方面，創(chuàng)新思維模式，優(yōu)化作業(yè)流程，引進加熱爐智能燃燒系統(tǒng)、水系統(tǒng)集約化智能控制系統(tǒng)等。同時結合精益設備管理，持續(xù)開展低碳節(jié)能技術的研發(fā)和應用，對區(qū)域環(huán)保設備進行實時監(jiān)測，確保環(huán)保設備運行率實現(xiàn)100%，努力實現(xiàn)環(huán)保效益與生產效益雙贏。

質量至上 激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展內動力

        在質量管理方面，該單位堅持“全過程提質增效、全方位機制激勵”原則，從鋼坯組批、工藝過程參數(shù)控制、水質監(jiān)測、標準化操作、鋼材取樣檢驗及稱重標識等關鍵環(huán)節(jié)入手，在負差穩(wěn)定率、鋼材表面質量等關鍵指標提升方面持續(xù)開展績效評價及技術攻關，形成質量管理PDCA循環(huán)，不斷提升工藝過程的嚴肅性，為實現(xiàn)全方位精益質量管理筑牢根基。同時通過開展質量法律法規(guī)知識培訓、質量專題合理化建議等主題活動，營造“質量至上、品牌至上”的濃厚氛圍，為進一步提升“禹龍”品牌形象提供不竭動力。

文化鑄魂 提升企業(yè)高質量發(fā)展軟實力

        該單位始終以公司“干事”文化為引領，圍繞分廠“人人做精英、根根求精品”的核心價值觀，提煉出獨具軋鋼特色的“精”文化，并成立宣講小組，深入各作業(yè)區(qū)、班組進行“文化鑄魂、文化育人”主題宣講，引領干部職工將“精細、精益、精品、精英”的文化內涵入腦入心，立足崗位建功立業(yè)，有效提升企業(yè)向心力和凝聚力。同時通過主題黨日活動、先進事跡報告等文明實踐活動，大力營造“感恩、知責、律己、有為”的文化氛圍，切實將各級人員思想和行動統(tǒng)一到全年工作目標中來，奮力走好企業(yè)高質量發(fā)展長征路。