以“三制”合力助推企業(yè)中心工作取得新成效

        今年以來，龍鋼公司紀委結合實際，深入推行“紀檢監(jiān)察派駐制、內保監(jiān)督巡查制、經營管理復核制”三制工作法，落實全面從嚴治黨要求、推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，促進企業(yè)盈利能力再提升。

        做實紀檢監(jiān)察派駐制

        龍鋼公司紀委緊緊圍繞全面從嚴治黨要求，強化并推廣“111工作法”，即派駐紀檢員堅持每周至少與一線干部職工代表交流一次，從中發(fā)現(xiàn)問題線索或苗頭傾向性問題;每月就合同、收入、考勤、招標等職工關注較多的領域專項檢查一次;每季度至少列席一次駐在單位黨委(擴大)會議或班子會議，從中發(fā)現(xiàn)重大事項的決策程序是否規(guī)范，同時就黨風廉政建設有關重大問題及時進行提醒，切實發(fā)揮好派駐紀檢員“探頭”作用。

        做細內保監(jiān)督巡查制

        龍鋼公司紀委緊緊圍繞生產穩(wěn)定大局，在常態(tài)化做好大宗原燃料質量監(jiān)督的同時，持續(xù)加強對工程項目建設涉及主要材料質量等的監(jiān)督力度，努力做到“五強化、五突出”(即通過強化隊伍建設，突出素質提升;強化深入現(xiàn)場，突出巡查重點;強化直供直達，突出服務質量;強化問題導向，突出協(xié)同聯(lián)動;強化改進擔當，突出創(chuàng)新方法)，狠抓進購物料質量全程監(jiān)督，不斷發(fā)揮內保監(jiān)督巡查制的“慧眼”作用。一季度，龍鋼公司共挽回經濟損失300余萬元。

        做深經營管理復核制

        龍鋼公司紀委按照經營復核計劃，緊緊圍繞關鍵要害部位，狠抓經濟合同業(yè)務檢查，每月進行一次復核，聚焦關注熱點、企業(yè)效益流失點、實行“當下改”和“長久立”相結合，以問題為導向，追根溯源，堵塞管理漏洞;各基層紀檢監(jiān)察組織原則上每季度至少進行一次復核，選準項目，不斷發(fā)揮經營復核“利劍”作用，最終形成“三制”工作合力，助力企業(yè)生產經營中心工作。一季度，龍鋼公司共開展公司級復核項目9個，發(fā)現(xiàn)并整改問題15項。