不負(fù)韶華 助力青工成長

       近期，煉鐵廠搶抓“春天撒種”好時節(jié)，突出后備人才培養(yǎng)工作導(dǎo)向，聚焦新進大學(xué)生人才培養(yǎng)工作，狠抓“實習(xí)鍛煉-輪崗培養(yǎng)-見習(xí)培養(yǎng)-競聘上崗”人才培養(yǎng)過程環(huán)節(jié)，通過制定人才培養(yǎng)配套機制、關(guān)注思想引導(dǎo)、測評培養(yǎng)效果等多種舉措，全力讓希望的“種子”在鋼城落地生根、開枝散葉，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

出機制 指方向 拓造“因地制宜”成才策略

       結(jié)合《煉鐵廠新入職學(xué)生定向培養(yǎng)實施辦法》，該單位創(chuàng)新出臺《新進大學(xué)生周期測評實施方案》，定期測評三個月一線實習(xí)效果，并以“筆試40%+面試40%+積分20%”匯總方式計算個人實習(xí)鍛煉排名，錄用50%大學(xué)生正式進入定向輪崗培養(yǎng)階段。同時，依據(jù)《煉鐵廠大學(xué)生思政導(dǎo)師指導(dǎo)工作評價辦法》，采用“分廠正向打分+大學(xué)生逆向打分”雙向季度評價方式，從指導(dǎo)計劃制定、指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)成效等方面對導(dǎo)師進行客觀公正評價，連續(xù)兩次評價結(jié)果不合格將由黨政一把手分別對其進行警示談話，全力發(fā)揮思政導(dǎo)師“引路指向”作用，確保為新進大學(xué)生剔除一切成長路上的不利因素。

送關(guān)愛 搭舞臺 創(chuàng)造“團結(jié)高效”育才環(huán)境

       天才不努力就會夭折，人才不培育就是廢材。該單位為扎實落實“人人皆是人才，人人皆可成才”的鐵前培養(yǎng)理念，分廠和基層單位上下聯(lián)動，運用“座談會+茶話會+專題會”形式，給大學(xué)生新工創(chuàng)造即興發(fā)言、才藝展示和專業(yè)發(fā)揮的機會，觀其“色、貌、聲、形、禮、儀”識別人才，采取“試用法、任務(wù)法、共事法、推薦法”考察人才，確保為人才后期發(fā)展精準(zhǔn)定位。同時，定期召開大學(xué)生座談會，不斷加強分廠管理層與新進大學(xué)生溝通交流，了解其工作、學(xué)習(xí)、生活情況，全力營造團結(jié)、和諧、友愛的團隊氛圍，用真心、愛心、暖心增強進行大學(xué)生歸屬感。

重效果 強技能 塑造“質(zhì)優(yōu)藝高”精品人才

       吹盡狂沙始得金，千錘百煉出精品。為了保證緊、急、缺等關(guān)鍵崗位人才有序銜接，該單位精心挑選專業(yè)對口、學(xué)歷學(xué)位等先天條件較好的大學(xué)生作為重點培養(yǎng)對象，快速開啟“技能大師強培養(yǎng)、勞模先進當(dāng)師傅、爐長機長親自帶、處級領(lǐng)導(dǎo)驗效果、授書傳技送營養(yǎng)、表彰獎勵鼓士氣”鐵前關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)機制，切實將企業(yè)對人才寄予的希望化入人心，促進條件優(yōu)越的大學(xué)生快速成才，以先進帶動后進，全力形成正向疊加、螺旋上升人才成長之勢，確保填補鐵前系統(tǒng)“高精尖”人才梯隊空缺。