3月24日上午,陜鋼集團(tuán)煉鐵學(xué)會(huì)“高爐攻守退”方案評(píng)審會(huì)議在漢鋼公司召開,陜鋼集團(tuán)總工程師郗九生,總經(jīng)濟(jì)師、學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長王紅章,漢鋼公司、龍鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及鐵前系統(tǒng)相關(guān)生產(chǎn)、管理、技術(shù)人員和韓城公司相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議由陜鋼研究院戰(zhàn)略研究部主任、學(xué)會(huì)副會(huì)長、秘書長習(xí)宏斌主持,本次會(huì)議的主要目的在于統(tǒng)一思想,合理把握“高爐攻守退”,促進(jìn)高爐長期穩(wěn)定、順行。
會(huì)上郗九生強(qiáng)調(diào):
一是高爐攻守退方案應(yīng)做到分層管控、動(dòng)態(tài)管理、管而不死,切勿生搬硬套;
二是影響高爐穩(wěn)定順行的因素較多,方案制定的指標(biāo)要分類實(shí)施,即指導(dǎo)性指標(biāo)和約束性指標(biāo);
三是高爐攻守退方案要實(shí)現(xiàn)表單化、格式化,做到簡單明了,易識(shí)易記,便于高爐操作人員熟練運(yùn)用;
四是要借助檢修升級(jí)裝備,在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化上下功夫,為掌握、診斷爐況提供準(zhǔn)確的決策依據(jù);
五是高爐操作要有專業(yè)技術(shù)支撐,要有科學(xué)的態(tài)度,要有辯證的思維,努力做到預(yù)知預(yù)判,預(yù)調(diào)微調(diào);
六是高爐操作要統(tǒng)一思想,秉承“七分原料,三分操作”的思路,要多在原燃料上和外圍管理上下功夫,更要長遠(yuǎn)看待爐況順行與降本問題,必須保證焦炭質(zhì)量,不走極端;
七是高爐攻守退方案在發(fā)布前充分討論和發(fā)表意見,一旦發(fā)布要堅(jiān)決執(zhí)行。
會(huì)上漢鋼公司、龍鋼公司分別就各自單位“爐型管理””高爐攻守退”方案作了經(jīng)驗(yàn)分享和匯報(bào),韓城公司針對(duì)兩主業(yè)單位焦炭采購供應(yīng)、信息共享和物流運(yùn)輸?shù)葐栴}進(jìn)行了匯報(bào)。漢鋼公司、龍鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩主業(yè)單位制定的“高爐攻守退方案”進(jìn)行了發(fā)言,郗九生、王紅章等做了點(diǎn)評(píng)。(漢鋼公司 曹仲勇)
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