2月25日,公司副總經(jīng)理朱元洲帶隊,行政管理部、計劃財務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心、品牌營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加,到能源檢計量中心進(jìn)行現(xiàn)場專項督查。
朱元洲一行深入能源檢計量中心計量大廳,實地查看了計量工作管理運(yùn)行情況,了解了無人值守運(yùn)行情況,認(rèn)真聽取了涉及維護(hù)企業(yè)利益的相關(guān)管理制度、應(yīng)急處置等落實情況的匯報,仔細(xì)詢問了現(xiàn)場工作開展過程中的困難以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
朱元洲指出,監(jiān)督稽查是貫徹“三會”精神、落實管理創(chuàng)新變革的重要舉措,是層層夯實責(zé)任、扭住不放保落實的重要途徑,是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、馳而不息抓作風(fēng)的重要保障。此次深入能源檢計量中心計量大廳實施專項監(jiān)督稽查,既是一次監(jiān)督檢查,更是一次協(xié)同職能部門、為生產(chǎn)一線解決問題、凝心聚力推動計量管理水平邁上新臺階的現(xiàn)場調(diào)研。
朱元洲要求,檢計量工作事關(guān)企業(yè)核心利益,對內(nèi)是保障,對外是服務(wù)。要積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),引進(jìn)新技術(shù)、融合信息化、擁抱智能化,更好地發(fā)揮檢計量精準(zhǔn)、公平作用;要精簡優(yōu)化流程,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,與時俱進(jìn)完善檢計量信息系統(tǒng),讓“智能”代替“人工”、讓“網(wǎng)跑”代替“人跑”,讓數(shù)據(jù)跑贏時間、空間,促使工作效率得到大幅提升;要做好數(shù)據(jù)分析,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,讓數(shù)據(jù)說話,最大限度將數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益、業(yè)績的增長;要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,敢于同一切損害企業(yè)利益的行為發(fā)聲亮劍,堅定不移維護(hù)企業(yè)利益。
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