陳驍在9月13日周工作例會上要求：關(guān)鍵時刻要顧大局、當(dāng)主力、挑大梁、扛大旗，當(dāng)好陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵

        9月13日，公司召開周工作例會，會議全面總結(jié)分析近期生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2021年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神以及文章《時刻準(zhǔn)備與困難斗爭》。通報了近期國內(nèi)幾起安全事故和陜鋼集團(tuán)2021年1-8月份違紀(jì)違法案件。各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就近期工作做了強(qiáng)調(diào)：

        一是堅持檢修、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。他指出，近段時間生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不盡如人意，加之焦炭指標(biāo)嚴(yán)重下滑，成本也未回歸到正常水平，針對生產(chǎn)經(jīng)營存在問題，各單位要理性分析，充分發(fā)揮經(jīng)營導(dǎo)航作用，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)營信息，加強(qiáng)與陜鋼集團(tuán)和韓城公司的對接，形成支持、支撐的合力，想辦法掌握主動權(quán)。采購、銷售兩端的信息要及時反饋，做到心中有數(shù)，積極從容應(yīng)對各類問題。要認(rèn)真研判市場變化，把內(nèi)部問題解決好，從生產(chǎn)管理要素保障等各方面盡快完善和落實行之有效的改進(jìn)措施。他強(qiáng)調(diào)，好的結(jié)果一定是以好的過程為支撐的，生產(chǎn)組織、系統(tǒng)性檢修以及焦炭、廢鋼等保供工作，都要堅持低成本、高收益的核心目標(biāo)導(dǎo)向，要撲下身子克服困難，夯實責(zé)任，做好過程管控，使設(shè)備恢復(fù)到最佳狀態(tài)。要在最困難的時候，咬緊牙關(guān)，保持生產(chǎn)順行，緊盯全月利潤目標(biāo)不松勁，使各項指標(biāo)回歸到正常狀態(tài)，努力實現(xiàn)全月各項目標(biāo)任務(wù)。

        二是堅守安全、環(huán)保紅線、底線不松懈。關(guān)于安全工作，他強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，持之以恒開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展 “控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動活動，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全風(fēng)險隱患排查治理及非常規(guī)作業(yè)管控，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。尤其在“十四運(yùn)”期間，要做得更實、更細(xì)、更有效。關(guān)于環(huán)保工作，他要求，各單位要開展好“大排查、大整治”百日生態(tài)保衛(wèi)大行動活動，全面加快環(huán)?？冃級達(dá)標(biāo)各項目的速度和環(huán)境治理力度。他指出，目前電動重卡已經(jīng)逐步投入使用，相關(guān)單位要不斷創(chuàng)新管理考核辦法，把好的裝備長期使用好、管理好，全面提高公司綠色低碳發(fā)展水平。他還強(qiáng)調(diào)，中秋將至，各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)和檢修管理力量，把成本控制好，取得實實在在的效益;疫情防控工作要嚴(yán)格按照省、市和集團(tuán)公司要求，常態(tài)化抓好防控措施落實。

        三是克服困難，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)速度。他強(qiáng)調(diào)，事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要項目，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和工作主動性，明確職責(zé)任務(wù)，提高辦事效率，著力解決好推進(jìn)過程中存在的問題，為項目快速推進(jìn)提供保障。規(guī)劃發(fā)展部和工程項目建設(shè)部門要按照項目建設(shè)要求，在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，抓進(jìn)度、趕工期，確保項目早日投產(chǎn)使用。同時，要完善在建項目各種手續(xù)的辦理，確保項目建設(shè)不受影響;轉(zhuǎn)爐置換、熱卷軋制項目要積極與集團(tuán)公司和政府部門做好對接，全力推動項目落地。

        四是做好集團(tuán)改革各項措施的貫徹落實。他指出，國企改革“雙百行動”是加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，廣大干部職工要一如既往地理解、支持、擁護(hù)集團(tuán)公司改革工作，切實以“深入推進(jìn)綜合性改革，打造治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵，充分發(fā)揮示范帶頭作用”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，當(dāng)好陜鋼集團(tuán)改革發(fā)展的排頭兵。

        五是扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。他指出，近日，中央黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動的通知》，就深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動提出了明確要求，各單位要以服務(wù)的態(tài)度解決各項問題，辦實事要拓展思路，要敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，在著力破解企業(yè)發(fā)展的“硬骨頭”問題上下功夫，對群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、發(fā)展亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題、長期未解決的歷史遺留問題拿出實招、硬招，爭取有所突破。

        六是做好各級人員“雙節(jié)”提醒工作。他強(qiáng)調(diào)，中秋、國慶“雙節(jié)”將至，各級黨組織要積極做好節(jié)前廉潔提醒，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)防“節(jié)日病”，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，進(jìn)一步筑牢關(guān)鍵、要害崗位的廉潔防線。尤其是廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、嚴(yán)于律己，帶頭遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)守廉潔底線、堅守政治規(guī)矩，廉潔、文明、輕松地度過“雙節(jié)”。

        七是全員要大力踐行“干事”文化。他指出，當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)部改革等工作都到了關(guān)鍵時期，需要大家齊心協(xié)力干事情，把精力和心思用在干成事上。他強(qiáng)調(diào)，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時，抓好員工素質(zhì)提升。各級黨組織要深入一線充分調(diào)研，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，切實以符合企業(yè)發(fā)展需要、符合中青年需要為出發(fā)點(diǎn)，有針對性地做好90后年輕職工的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。他還指出，我們的事業(yè)成功與否，往往不是取決于困難的大小和多少，而是取決于我們對待困難的態(tài)度。廣大干部職工要勇往直前、不懼困難，始終保持和困難做斗爭的精神，堅持同心、同力、同向，形成上下同欲、攻堅克難的磅礴偉力，為了企業(yè)爬坡過坎顧大局、當(dāng)主力、挑大梁、扛大旗，要在平?？吹贸鰜?、關(guān)鍵時候站得出來、危難關(guān)頭豁得出來，共同把龍鋼的事情干好、干成功，真正打造一支“信念堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情”的干部隊伍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，踐行 “干事”文化，克服當(dāng)前面臨的困難，當(dāng)好陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民就抓好近期各項重點(diǎn)工作提出具體要求。

        關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控，他指出，在“十四運(yùn)”舉辦的重要時刻、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各單位要把工作重點(diǎn)統(tǒng)一到防范化解重大風(fēng)險和集團(tuán)公司“迎全運(yùn)、防風(fēng)險、抓落實、保平安”的決策部署上來，嚴(yán)格按照省委以及兩級集團(tuán)的安排部署，認(rèn)真抓好落實，確保“安全無事故、環(huán)保無事件”。他強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，要更加重視安全和環(huán)保工作，切實加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管控以及超低排放運(yùn)行，做到生產(chǎn)必須安全、必須環(huán)保;要認(rèn)真吸取近期國內(nèi)發(fā)生的幾起典型安全事故教訓(xùn)，舉一反三，不斷加強(qiáng)全員安全教育及安全管理，認(rèn)真做好節(jié)前安全隱患排查整治工作，確保安全生產(chǎn)。他還要求，環(huán)?？冃級達(dá)標(biāo)及環(huán)保工程項目要快馬加鞭、加快推進(jìn)，要高度重視清潔運(yùn)輸，盡快實現(xiàn)清潔運(yùn)輸目標(biāo)。同時，關(guān)注近期福建疫情蔓延形勢，常態(tài)化抓好疫情防控工作，千萬不能麻痹大意、掉以輕心。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營，他強(qiáng)調(diào)，目前內(nèi)部要素保障和外部約束條件給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn)，各單位應(yīng)對外圍變化要更加精細(xì)精心、精益求精，要兩眼向內(nèi)、主動作為，防范化解各類風(fēng)險，把影響和損失降到最小。他要求，要守住質(zhì)量和價格底線，在生產(chǎn)經(jīng)營中找到最好的結(jié)合點(diǎn)、最佳的效益點(diǎn)。煉鐵廠要在高爐管控上下功夫，合理搭配焦炭，在保證高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下降消耗、提指標(biāo);在爐料優(yōu)化中要開拓思路，按照計劃管理成本，做好配料平衡，保證合適的入爐品位。要認(rèn)真總結(jié)前期高爐檢修、復(fù)爐好的經(jīng)驗和做法，確保高爐得到及時恢復(fù)，一次性成功。

        他指出，在當(dāng)前經(jīng)營面臨困難挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，要把握好經(jīng)營節(jié)奏，認(rèn)真系統(tǒng)地做好經(jīng)營策劃和各種要素保障，抓住時機(jī)、踏準(zhǔn)節(jié)奏，向銷售端要效益，不斷降低采購成本，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的不利局面。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在2021年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神，切實做到系統(tǒng)學(xué)、全文學(xué)，不斷提高認(rèn)識。他指出，我們生在偉大的時代，應(yīng)該有偉大的作為，廣大干部職工要筑牢理想信念、使命擔(dān)當(dāng)，提高業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識，只有堅持干中學(xué)、學(xué)中干才是領(lǐng)導(dǎo)干部成長成才的必由之路。他要求，各級黨組織要把企業(yè)和職工利益放到第一位，以身作則，深入一線解決問題，做到手到病除。要切實提高業(yè)務(wù)能力，真正上心用心，善于總結(jié)思考，不斷豐富總結(jié)“干事”文化，切實弘揚(yáng)“干事”文化。他強(qiáng)調(diào)，隨著認(rèn)識的提高和形勢的變化，“干事”文化也越來越豐富，廣大干部職工要把心思用到干事上、工作上，樹立想干愿干積極干的態(tài)度，培養(yǎng)能干會干善于干的能力，用“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美，以“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，用“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神，形成大干快干的務(wù)實作風(fēng)，兩眼向內(nèi)、不等不靠，堅持“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和面臨的各種困難，以更加精益精細(xì)的要求抓好自身工作，有效克服目前面臨的巨大困難，把龍鋼的損失降到最小。