7月19日,公司召開(kāi)周黨政工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》。公司各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上對(duì)近期工作從六個(gè)方面做了強(qiáng)調(diào):
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要深挖內(nèi)潛,保證順行。他指出,當(dāng)前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨向好,要抓住有利時(shí)機(jī),持續(xù)強(qiáng)化降本增效各項(xiàng)措施,擴(kuò)大盈利空間,確保實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)。同時(shí)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)穩(wěn)定順行、降本增效的大方向上來(lái),全要素、全過(guò)程保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),朝著擴(kuò)大盈利空間的目標(biāo),深挖內(nèi)潛、久久為功。各單位要高度重視設(shè)備管理,要對(duì)前期的設(shè)備事故舉一反三,做到生產(chǎn)穩(wěn)定順行、保障到位。
筑牢安全環(huán)保防線,不容絲毫懈怠。他強(qiáng)調(diào),安全工作是保障、是基礎(chǔ),更是責(zé)任,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。要以“安全環(huán)保百日大行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)抓思想意識(shí)、抓員工素質(zhì)提升、抓良好作風(fēng)養(yǎng)成、抓執(zhí)行力,全面提升安全保障能力。同時(shí)要持續(xù)跟進(jìn)隱患排查整改工作,切實(shí)把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。要高度重視防暑降溫工作,保障職工身體健康。他指出,生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保工作是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),要鞏固好當(dāng)前取得的成果,維護(hù)好企業(yè)在社會(huì)上的良好形象。他要求,在持續(xù)推進(jìn)超低排放和A級(jí)達(dá)標(biāo)“雙認(rèn)證”的同時(shí),要把生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)納入常態(tài)化管理,系統(tǒng)構(gòu)建全過(guò)程、多層次生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系,讓生態(tài)環(huán)境治理的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生存優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
倒排時(shí)間,加速重點(diǎn)項(xiàng)目落地。他表示,渭南、韓城兩級(jí)政府近日走訪陜鋼集團(tuán)并進(jìn)行座談交流,了解企業(yè)情況,企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,兩級(jí)政府對(duì)公司的發(fā)展都寄予了厚望,明確表示對(duì)企業(yè)“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目給予大力支持,提供積極幫助。這對(duì)我們是極大鼓舞,也讓我們充滿了信心。公司上下要搶抓難得的發(fā)展機(jī)遇,要盡快形成對(duì)接機(jī)制。他要求,相關(guān)單位對(duì)確定的項(xiàng)目要加速推進(jìn),制定時(shí)間表和路線圖,倒排落地時(shí)間,朝著既定目標(biāo)努力邁進(jìn)。各層級(jí)要積極主動(dòng)作為,合并快跑、提級(jí)加碼、持續(xù)跟蹤,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,形成機(jī)制,讓項(xiàng)目早落地、早見(jiàn)效。他指出,集團(tuán)公司對(duì)公司的發(fā)展高度重視,各級(jí)各層要充分支持和理解集團(tuán)公司工作,要提高政治站位,講好陜鋼故事,多方位傳遞企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的支持,上下一盤(pán)棋,共同把龍鋼的事干好,把龍鋼的項(xiàng)目建好,全力提速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)好三個(gè)會(huì),確保會(huì)議質(zhì)量。他指出,本周三、周四要召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)專題研討陜鋼旁聽(tīng)督導(dǎo)會(huì)、陜鋼集團(tuán)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況檢查會(huì),黨群工作部要統(tǒng)籌安排,各相關(guān)部門(mén)做好配合,確保會(huì)議順利召開(kāi)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,做好北京大學(xué)光華管理學(xué)院師生來(lái)公司進(jìn)行思政實(shí)踐的相關(guān)工作。并按照要求計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和巡察問(wèn)題整改工作。
深入推進(jìn)企業(yè)改革,不斷取得新成果。他指出,集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)出了順應(yīng)中省改革新形勢(shì)、全面打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的動(dòng)員令,明確指出:改革正當(dāng)其時(shí),改革贏得未來(lái),改革賦能發(fā)展。目前,集團(tuán)公司正按照這個(gè)步驟有序推進(jìn)。近幾年,龍鋼公司在不斷改革中得到了發(fā)展和壯大,才有了現(xiàn)在的成果和成效,當(dāng)前加快改革,也符合企業(yè)實(shí)際。他表示,改革是生存之路,也是發(fā)展之路。近期公司本著有利于管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),對(duì)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,這是統(tǒng)籌考慮、站在改革的全局慎重作出的決策,全體干部職工要理解、服從和支持改革,共同促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),善作善成。他表示,當(dāng)前公司正處在滾石上山、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,穩(wěn)生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)的壓力依然很大,升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的道路依然艱難曲折,追趕超越高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨,只有作風(fēng)硬,才能干成事,只有信念堅(jiān)定,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他指出,在目前外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,內(nèi)部降本增效和項(xiàng)目建設(shè)提速加碼等多重因素壓力下,作風(fēng)建設(shè)就是全體干部職工戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻、取得勝利的砝碼,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中保持定力、保持清醒,以“咬住青山不放松”的定力、“鐵杵磨成針”的恒心和“舍我其誰(shuí)”的氣概,肩負(fù)起職責(zé)使命,勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新,心無(wú)旁騖、專心致志,推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉安民對(duì)近期工作做了強(qiáng)調(diào)。
關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控,他強(qiáng)調(diào),各單位必須要時(shí)刻牢記“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,落實(shí)“人人都是安全員,天天都是無(wú)事故”的全員政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),要把安全文化引向深入,認(rèn)真做好當(dāng)前季節(jié)性高溫和極端天氣應(yīng)急工作;環(huán)保超低排放和A級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證,要加快推進(jìn)。他要求,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升與改善必須下大功夫,要做好過(guò)程管控,充分認(rèn)識(shí)到無(wú)組織治理是管控中的重中之重。煉鐵廠要把燒結(jié)全流程打造成國(guó)內(nèi)一塵不染的樣板,想盡一切辦法從本質(zhì)上做好治理,達(dá)到環(huán)保本質(zhì)化,要經(jīng)得起任何人、任何時(shí)候、任何地點(diǎn)的檢查驗(yàn)證;要在水的治理上下功夫,做好內(nèi)部循環(huán)用水、過(guò)境水及雨水的分類管控,加大固廢再利用的科學(xué)研究,確保固廢全循環(huán),體現(xiàn)龍鋼擔(dān)當(dāng),彰顯龍鋼作為。疫苗接種要本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,工會(huì)系統(tǒng)和各級(jí)黨組織都要關(guān)心和慰問(wèn)弱勢(shì)群體職工,提醒不能接種疫苗的職工注意個(gè)人防范。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,他強(qiáng)調(diào),穩(wěn)產(chǎn)順行是關(guān)鍵,要做好大系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和事故處置應(yīng)對(duì),確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行;要堅(jiān)持落實(shí)“一家人共事,一體化管理”的理念,與協(xié)作單位之間要雙溝通、雙努力,雙創(chuàng)一流。他要求,各單位要緊盯目標(biāo)不放松,緊盯異常不放過(guò),每天確保完成最低目標(biāo)任務(wù),要夯實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施;煉鐵廠要抓好穩(wěn)定順行、優(yōu)化爐料降成本、提升指標(biāo)降消耗,保證鐵水質(zhì)量服務(wù)煉鋼;煉鋼廠要認(rèn)真抓好內(nèi)部操作管理,在“少渣少塵”“ 經(jīng)濟(jì)冶煉”上下功夫,要按照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)管理,落實(shí)“賽馬”機(jī)制,以業(yè)績(jī)論英雄,培育培養(yǎng)有職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀員工;品牌營(yíng)銷(xiāo)部新班子、新理念、新氣象,要展現(xiàn)新作為,在客戶的管理中要講道理、善溝通,與靠譜的人和靠譜的單位打交道,打造“牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),讓關(guān)鍵人干關(guān)鍵事、擔(dān)關(guān)鍵責(zé),塑造“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的新優(yōu)勢(shì),形成與生產(chǎn)單元正向疊加、降本增效的新常態(tài);計(jì)劃財(cái)務(wù)中心要抓好經(jīng)營(yíng)庫(kù)存,抓住每一次機(jī)會(huì),為供應(yīng)單元做好財(cái)務(wù)支撐。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè),他指出,精細(xì)精心精益求精,爭(zhēng)氣爭(zhēng)先蒸蒸日上。低成本高利潤(rùn)是經(jīng)營(yíng)之本,改革創(chuàng)新是根本出路。廣大干部職工必須保持定力、守住初心,在偉大建黨精神感召下,看準(zhǔn)的事要快干實(shí)干,正確的事要干就干好。他強(qiáng)調(diào),要大膽啟用年輕人,讓一些年輕人盡快脫穎而出,堅(jiān)決杜絕論資排輩。要維護(hù)我們向上向善、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、干群同心、目標(biāo)一致,心往一處想、勁往一處使,不等不靠、主動(dòng)作為,錘煉政治品格、提升專業(yè)能力、鍛造職業(yè)素養(yǎng),用“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格追求完美,用“不爭(zhēng)第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越,給廣大職工做表率、當(dāng)示范,一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,在“干事”文化的引領(lǐng)下,想干事、會(huì)干事、干成事,干出一片新天地,干成一番大事業(yè)。
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