6月7日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負責(zé)人參會。
會議首先按照第一議題的要求，組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時的講話精神。傳達了陜鋼集團“慶七一、迎全運”安全環(huán)保百日大行動動員部署大會會議精神。通報了近期省內(nèi)三起違紀違法典型案例。公司各部門、各單位負責(zé)同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當前重點工作。
公司黨委書記、董事長陳驍首先肯定了全體干部職工在“大干紅五月 實現(xiàn)新突破”生產(chǎn)經(jīng)營中取得的驕人成績。并指出，五月份，干部職工克服原燃料價格波動大，資源緊缺等不利因素，勠力同心，攻堅克難，取得了非常好的經(jīng)營業(yè)績，實屬不易，值得肯定，希望大家繼續(xù)保持好當前的成績。針對近期工作，他做了重點強調(diào)。
一是繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)的生產(chǎn)態(tài)勢。面對目前諸多困難和挑戰(zhàn)，要抓好六月份生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)的態(tài)勢，堅持低成本戰(zhàn)略，深挖內(nèi)部潛力，為奮戰(zhàn)“雙過半”打下堅實基礎(chǔ)。針對非計劃檢修對生產(chǎn)造成的影響，不管是事故還是故障，都要堅持“四不放過”原則，把原因分析清，責(zé)任落實到位，該追究責(zé)任的一定要追究，找準原因，絕不放過。他還強調(diào)，面對當前市場形勢，要兩眼向內(nèi)，加強與兄弟單位的對標，與行業(yè)先進對標，形成你追我趕的氛圍。要瞄準燃料消耗、鋼鐵料消耗及其他關(guān)鍵性指標，認真對標攻關(guān)，挖潛增效，降低成本。同時要持續(xù)落實集團公司“2.26”會議精神，保持火熱的激情和昂揚的斗志，精心組織、全力突破，趕超“雙過半”。
二是堅持紅線和底線意識，絲毫不容懈怠。各單位要認真學(xué)習(xí)貫徹落實陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在集團“慶七一、迎全運”安全環(huán)保百日大行動動員部署大會上的講話精神，要在思想上高度重視，行動上擲地有聲。他要求，各單位要立即行動起來，全面投入到“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)和“大排查、大整治”百日生態(tài)保衛(wèi)大行動中來，營造“慶七一、迎全運”的安全環(huán)保氛圍，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，不能有絲毫懈怠。同時，要抓好防暑降溫和高溫天氣的應(yīng)對，切實做好一線職工防暑降溫藥品、飲品和防護措施落實，切實抓好夏季“六防”工作，確保人員和設(shè)備安全度暑。疫苗接種工作要扎實做好外協(xié)單位人員的接種工作，加快推進。
三是重點項目要加快推進。各單位要按照“3621”規(guī)劃，加快各項目的論證和推進，實現(xiàn)既定目標。要在“十四五”末，必須將龍鋼公司打造成為更具影響力、更有競爭力、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化綠色鋼鐵企業(yè)。他指出，項目任務(wù)很重，要抓住重點，制定計劃，落實責(zé)任，加緊項目推進和落地。機械化綜合一次料場項目要加快可研批復(fù)落地，盡快開工。升級改造項目要加快項目報批;安全環(huán)保類項目該報批的盡快報批，提前做好溝通。煉鋼老區(qū)環(huán)保和安全項目要想辦法推進，與后續(xù)項目的建設(shè)使用結(jié)合起來，節(jié)約和控制投資，不能浪費。各級人員要保持頭腦清楚，把所有項目重新理順，按照“輕重緩急”的原則有序推進。
四是陜煤巡查反饋問題整改工作要按計劃推進。巡查整改工作是一項艱巨的政治任務(wù)，要扎實落實好。集中整改要在6月20日前完成，本周要召開一次進度通報分析會，各牽頭單位和部門要抓緊梳理，按照公司整改辦的時間要求統(tǒng)籌做好安排，盡快對整改完成的問題進行銷號。同時要健全完善長效機制，持續(xù)深化巡查整改和成果運用，將整改成果轉(zhuǎn)化為具體實踐，推動各項工作上臺階。
五是作風(fēng)建設(shè)要常抓不懈，持之以恒。作風(fēng)建設(shè)不能搞一陣風(fēng)，龍鋼公司這幾年持續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著的成果，作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵也在不斷豐富，要持續(xù)抓好干部的工作能力和執(zhí)行力提升。同時要與當前重點工作相結(jié)合，與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，與集團公司“八講二十四不準”規(guī)定相結(jié)合，起到相互融合、相互促進的作用，體現(xiàn)出擔(dān)當作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明立場和堅定決心。全體黨員干部要始終保持工作熱情和激情，扎實踐行“干事”文化，把心思集中在“想干事”上，把能力集中到“會干事”上，把目標鎖定到“干成事”上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以務(wù)實的工作作風(fēng)，帶動廣大職工攻堅克難、勇往直前，繼續(xù)創(chuàng)造出令人刮目相看的新業(yè)績。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對近期工作做了安排。
關(guān)于安全環(huán)保工作，他要求，要認真抓好安全生產(chǎn)月活動，落實好兩級集團“安全環(huán)保百日大行動”工作要求。要在關(guān)鍵時期、重要節(jié)點，從嚴從細抓好安全環(huán)保工作;防暑降溫工作要認真排查，保證職工作業(yè)安全，防暑降溫設(shè)備以及防暑降溫藥品都要做好保障。同時，要更加合理地安排高溫區(qū)域崗位人員作業(yè)、休息時間，保證電氣設(shè)備以及供電線路、能源管線在高溫環(huán)境下的安全運行。安全工作要認真吸取國家安全專項排查中發(fā)現(xiàn)的典型案例。要保證出鐵區(qū)域和熔融金屬區(qū)域不能有潮濕，認真對高爐爐下進行排查，盡快整改;環(huán)保工作要緊盯超低排放和績效A級達標認證“雙目標”不放松。同時，要緊盯異常變化不放過，緊跟新形勢、新變化、新要求不掉隊。環(huán)保A級達標工作和超低排放要圍繞“有沒有，用沒用，好不好”落實責(zé)任，列出清單。對于升級轉(zhuǎn)型項目，各項目部要切實發(fā)揮作用，成立“項目督辦專班”進行督辦，堅決不能推卸責(zé)任，切實提高責(zé)任感和緊迫感。在環(huán)保問題上，各單位黨政一把手必須提高政治站位，強化現(xiàn)場環(huán)保和環(huán)境管理，按照超低排放以及A級達標要求，持續(xù)用好環(huán)保設(shè)備，高標準做好各區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境治理和提升。各單位要發(fā)揮主體責(zé)任，對轄區(qū)進行認真排查，確保全區(qū)域環(huán)境與AAAA級景區(qū)標準相匹配。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，他指出，一是煉鐵廠要認真總結(jié)高爐檢修和出現(xiàn)波動后快速恢復(fù)的經(jīng)驗，并不斷完善，形成更加專業(yè)性的成果;煉鋼廠要繼續(xù)抓好目前以轉(zhuǎn)爐為重點的內(nèi)部操作，持續(xù)推進指標進步，降本增效項目要刻不容緩，抓緊推進;二是經(jīng)營工作要認真貫徹“成本加目標利潤”的導(dǎo)航系統(tǒng)，并充分發(fā)揮作用。目標利潤是核心，實現(xiàn)目標利潤就必須倒逼成本降低、倒逼售價提高。要抓住市場給予我們的每一次機會，認真踐行“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，形成協(xié)同的合力。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，他強調(diào)，要把“不爭第一就是混”和“雞蛋里挑骨頭”融入到“干事”文化中，融入到作風(fēng)建設(shè)中。“雞蛋里挑骨頭”體現(xiàn)了追求完美的干事風(fēng)格，“不爭第一就是混”體現(xiàn)了追求卓越的結(jié)果導(dǎo)向。要用“雞蛋里挑骨頭”的認真態(tài)度去做好我們的事情，用“永爭第一”的進取精神不斷取得新的勝利。
劉安民最后強調(diào)，龍鋼公司作為省屬駐韓龍頭企業(yè)，要全方位做好表率，這是義不容辭的責(zé)任。全體龍鋼人要共同維護“向上向善、風(fēng)清氣正、公平正義、廉潔高效”的政治生態(tài)，共同維護企業(yè)良好公眾形象。既要注重經(jīng)濟效益，更要注重社會責(zé)任，不僅重視“金山銀山”，更要重視“綠水青山”。要講好龍鋼故事，傳遞好龍鋼聲音，貢獻好龍鋼智慧。要展示出真實、立體、全面，充滿活力和生機的龍鋼，塑造可信、可愛、可敬的龍鋼形象。要堅決與故意抹黑龍鋼形象，損害龍鋼利益的行為做斗爭，要像愛護自己的眼睛一樣愛護龍鋼形象，像保衛(wèi)生命一樣保衛(wèi)龍鋼的利益。要黨政同心，上下同欲，緊盯“雙目標”，超越“雙過半”，扛死肩、硬負責(zé)，共同推動龍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
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