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劉安民在黨政會上要求:緊抓“四個聚焦”落實“四個突出”立足“三個著力點”打好“三大翻身仗”

2021-03-17 10:25    來源:    作者:公司黨委通訊組

        3月15日,公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。會議按照第一課題的形式組織學習了文章《以‘磐石’之姿實干篤行》。各部門、各單位在會上就近期重點工作開展情況做了匯報分析,公司各分管領導安排部署了近期重要工作。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對近期重點工作做了強調(diào)。劉安民指出,進入3月份以后,公司上下按照集團和公司黨委要求,全體干部職工將“雙目標”任務扛死肩、硬負責,緊抓“三個著力點”,奮力打好“三大翻身仗”,公司整體生產(chǎn)經(jīng)營步入了正軌,生產(chǎn)經(jīng)營水平基本恢復到了理想狀態(tài),這些都值得肯定,大家仍需不斷努力,奮力奪取勝利。

        

        就抓好近期各項工作,劉安民作了具體要求。

        關于生產(chǎn)經(jīng)營,劉安民要求,一是要立足于穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),鞏固“788”看家本領。煉鐵廠要認真抓基礎、攻難關,緊盯目標不放松、緊盯異常不放過,確保高爐久穩(wěn)長順;煉鋼廠要按照目前節(jié)奏,認真抓好節(jié)鐵增鋼,攻克轉(zhuǎn)爐噴濺難題,切實在降消耗上取得新突破;軋鋼廠在抓好品規(guī)優(yōu)化的同時,對幾條產(chǎn)量不穩(wěn)定的軋線進行攻關,保證每條軋線都處于領跑狀態(tài);品牌營銷部要認真抓好汽運礦采購工作,在做好汽運礦加量的同時,進一步降低港口發(fā)運價格;二是降本增效工作要再發(fā)力,不斷強化成本計劃的準確性,提升盈利能力。劉安民要求,各單位要盯住既定計劃目標及完成情況,做到提指標、降消耗,節(jié)約每一度電、每一分錢,切實樹立成本意識;爐料優(yōu)化工作要更加精打細算,協(xié)同發(fā)力,特別是要發(fā)揮國有企業(yè)的誠信優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,下功夫開發(fā)直供客戶,切實在降本增效中帶來正貢獻。

        關于安全環(huán)保,劉安民強調(diào),安全工作要抓好非常規(guī)作業(yè)前的事故預想,切實拿出有效預防措施,要讓“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀深入人心;環(huán)保工作要認真吸取國內(nèi)部分鋼鐵企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù)造假的教訓,拿出國有企業(yè)擔當負責的精神,認真把我們的數(shù)據(jù)、運行系統(tǒng)進行排查,確保達到超低排放標準。各主體責任單位要認真對環(huán)保成本進行管控、核算;春季綠化工作不能放松。AAAA級景區(qū)的維護要按照要求做好提升,確保景區(qū)實現(xiàn)標準化建設,必要時內(nèi)部組織一次自查。

        關于作風建設,劉安民指出,作風建設永遠在路上,不能有歇一歇的思想,要持續(xù)抓好。各級領導干部要擔當作為,敢于說真話,干實事,走在前、干在前。要堅守初心使命,堅定理想信念,堅持求真務實。要對“雙目標”任務扛死肩、硬負責,要事難事親力親為,扭住不放一抓到底。要經(jīng)常深入一線,深入現(xiàn)場,深入班組,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于解決問題,敢于突破自我。劉安民要求機關部門進一步提升服務意識和服務能力,提高工作效率,堅決克服官僚主義和形式主義,多做有利于企業(yè)發(fā)展和效益提升的工作,多給基層解決困難,創(chuàng)造條件;黨群系統(tǒng)要多傳遞好聲音、傳遞正能量,圍繞中心工作破解發(fā)展難題;廣大干部職工要緊抓“四個聚焦”,落實“四個突出”,立足“三個著力點”,打好“三大翻身仗”,確保一季度盈利不虧,為集團完成“雙目標”任務做出更大的貢獻。

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